Почему мы потеряли адекватность. Пять мифов в наших головах

Чтобы отправить комментарий — войдите.
  • tsvigo
    18 янв 16
    Я к примеру знаю что надо делать Михаилу Слободину — у него в Билайне реально Интернет медленней чем в МТС.
    Ответить
    • baylot
      tsvigo 18 янв 16
      а в МТС то главного чего не назвал? надо — у САШИ интернет быстрее чем у ШУРЫ.
      Ответить
    • baylot
      tsvigo 18 янв 16
      и да.... что ему делать то? поделись уж.
      Ответить
  • tsvigo
    18 янв 16
    То есть хужей стало не от того что государство разосралось с заграницей — санкции-контрсанкции по мнению автора.
    Ответить
    • V
      Санкции это положительный момент для страны чтобы: избавиться от дельцов легкой наживы которые фурами забивают наш рынок тем что можем производить сами(еда в первую очередь и все остальное), а второе дать возможность своим производствам и сельхоз-производителям подняться и обеспечить всем тем, за что платили валютой. Но при санкциях есть и отрицательные моменты: нужно время пока производство разовьеться и второе появляються те, кто в отсутствии конкуренции в это время заоблочно подымают цены и тут единственное, что может это остановить — правильные законы. Но тут возникает след. проблема. Если законы принимают те же кто и подымают цены, то возникает тупик, который может быть решен определенным образом.
      Ответить
  • Etacom
    18 янв 16
    А никто не заметил: каждые лет десять медленный рост доходов, увеличение курса, и потом резкое падение. Кто успел наживается на разнице курсов, кто-то наоборот теряет. И все по новой. Не есть ли это идеальное воплощение идеи контролируемых экономических кризисов?
    Штаты доводят все до серьезных кризисов, мы, до такого вот сброса накопившихся капиталов. Почти безболезненно, но позволяя оздоровляя экономику.
    Ответить
  • v8712
    18 янв 16
    за дремучим забором нотаций и поучений, как нужно работать и каким нужно быть "эффективным и креативным", скрыто главное. для таких как М.Слободин люди, население, граждане — лишь ресурс. ресурс, который можно и нужно использовать, и ожидать от которого ропота и несогласия с собственными "мудрыми управленческими решениями" не принято. эдакий "эффективный менеджер". подобным индивидам очень рекомендую поинтересоваться о причинах исключительного успеха и самой свершившейся возможности Октябрьской Революции, да и Февральской, тоже...
    а ведь и тогда было предостаточно подобных "эффективных менеджеров" того времени. где они все потом оказались, со своей "эффективностью"?
    Ответить
  • tsvigo
    18 янв 16
    "Вымпелком" кто не в курсе это "Билайн".
    Ответить
  • S
    18 янв 16
    У меня сложилось впечатление, что Михаил Слободин испытал все 5 пунктов на себе. Бедненький...
    Ответить
  • fireeater
    18 янв 16
    Через всю эту статью прямо свистит между строчками — Я всего добился сам, своим трудом, работал 29 часов в сутки, у меня 5,7 высших образований, да и сейчас я учусь, А ВЫ ВСЕ, ПЛЕШИВЫЕ НЕУДАЧНИКИ И МЕСТО ВАШЕ В ГАЗЕНВАГЕНЕ...
    Тот, кто постарше, знает, как происходил передел собственности. А это ведро с опиумом для неоперившегося молодняка. Написано, кстати, концептуально с псеввдоучениями Дэйва Карнеги.
    Ответить
  • Rostick
    18 янв 16
    2 цитаты
    "На самом деле, мы серьезно гипертрофировали роль нашего российского государства и его негативное влияние на наше личное благосостояние, потому что так проще искать оправдание своим собственным проблемам."
    "Государство тоже внесло серьезную лепту в формирование ощущения дефицита – госсектор увеличивался по мере того, как государство могло себе позволить тратить больше и нанимать больше людей."
    Ответить
  • D
    18 янв 16
    "Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин" "Страшно далеки они от народа..." В.И. Ленин
    Ответить
  • ivanovstrong
    18 янв 16
    Ещё один недо-олигарх отдуплился на почве графомании. Предлагаю автору перевести и запостить свой опус гражданам большинства государств Африки, Латинской Америки и заодно Ближнего востока. Пусть думают, что у нас всё ещё хуже чем у них.
    Ответить
Сделано с NoNaMe
© 2000-2026