Порочный круг

Чтобы отправить комментарий — войдите.
  • M
    15 янв 13
    При всем уважении к автору и интересу к историям — увы, Америка не открыта.

    Комментаторам — гораздо интересней порассуждать о том, как выйти из этого круга.

    И возможно ли вообще.

    Я, например, готов все делать хорошо и правильно. Но готов ли к этому мой сосед? А работодатель?

    Другой вариант — выбираться маленькими шажками всем вместе. И как к этому мотивировать?

    Как-то лампочка в конце туннеля не проглядывается..
    Ответить
    • Q
      mad_d 15 янв 13
      много-много плюсов ))) 3 года назад начал на новой работе продвигать новые идеи (технический прогрес не стоит на месте). Работодатель, захлопав в потные ладошки, загрузил по уши работой. Зарплата не изменилась ни на копейку, при том что приходилось частенько работать и по вечерам и по ночам )) Нахрен старался ??? На сегодня придумываю мильен отговорок чтоб не заниматься подобной херней. Производительность в разы меньше, чем могла бы быть, половина косяков вообще невозможно устранить без моего участия, но мне уже просто пох....
      Ответить
      • Q
        QASANDR 15 янв 13
        Теперь просто говорю "это (или так) сделать невозможно", хотя технически возможность однозначно есть, но связываться уже нет ни сил ни желания.... Что печально — в таком режиме живут очень многие знакомые
        Ответить
        • sergbsn
          QASANDR 15 янв 13
          Есть поговорка: Инициатива любит инициатора.

          QASANDR я тоже через это прошёл. Система так или иначе приучает к безделью.
          Ответить
  • mamonium
    15 янв 13
    Особенное спасибо за гаспромовских минетжеров в мосэнерго!!! Это только один пример их деятельности, а сколько ещё есть....
    Ответить
  • M
    15 янв 13
    Интересно, кто статью минуснул? Тот самый горе-менеджмент? :0)
    Ответить
  • marikab
    15 янв 13
    Замечательная статья. Сразу многое становится уточнённым и ясным.
    Ответить
  • G
    15 янв 13
    Вот точно описано, прям как про наш завод. Также про немецкие линии, так же про отключенные датчики режимов линии. Также про сырье на входе с специалистами наеб..ками.
    Ответить
  • Y
    15 янв 13
    предпоследний пункт — Toyota...
    Ответить
  • G
    15 янв 13
    Насчет менталитета. Наблюдал картину маслом у приятеля-владельца ларька, торговавшего пирожками. Чтобы поощрить продавщицу, разрешил ей приторговывать водичкой для запивки тех самых пирожков. С 1-5 бутылок БонАквы потери небольшие. Но небольшой навар на эти бутылки, приобретаемые той самой продавщицей в близлежащем универсаме, по замыслу предпринимателя, должен был ее стимулировать. И то вы думаете. Та продавщица стала торговать неведомо в каких подвалах разлитыми напитками типа "Буратино" (Им можно ржавчину на старых авто чистить) . На крики предпринимателя: "Что ты дура делаешь", ты же перетравишь всех покупателей этой Буратиной и нас обоих вместе с тобой посадят, она (продавщица) только хлопала глазами.
    Ответить
  • sssfoma
    15 янв 13
    Читал статью, читал комменты....Да...

    Заявляю как человек у которого открыты и действуют три независимых друг от друга бизнеса ...(самому раннему 17 лет).

    Так вот. Самая большая проблема в России — это проблема даже не открытия бизнеса, а проблема барьеров в бизнесе и налогов. Куда ни ткнись — везде: то нормы 1930-х годов действуют, то стандарты 1960года. Но это еще полбеды. На государственном уровне проводится политика шельмования бизнесменов, предпринимателей и т.п. В народе прочно укоренили стереотип — предприниматель значит жулик.

    Предвижу крики типа"Конечно жулики!"....Но кричат именно те, кто ниразу не начинал своего дела. А те кто ведет свое дело, вынуждены вести его всерую... Т.к. если честно заплатить все налоги, то и бизнеса не получится. Только на зарплатные налоги уходит почти половина предназначенных работнику денег... А есть еще и другие налоги... Вот и приходится изворачиваться что бы специалиста удержать и себе что-то осталось...

    Причем , заметьте, под бизнесом я понимаю не фирму — присоску к бюджетным деньгам или трубе газовой, а обычную фирму простого человека...
    Ответить
    • G
      sssfoma 15 янв 13
      Ну по поводу налогов согласен — отчасти. Извините у меня немало примеров когда люди честно! платят налоги и при этом достаточно успешны. Тут скорее вопрос эффективности и оптимальности управления. А вот по поводу стандартов и норм — непонял. Извините есть вещи прописные и их менять нет смысла ибо истина жизни, иначе такой бардак будет, что нынешний покажется раем, а есть вещи частные так там каждый под себя эти нормы и стандарты лепит — никто непротив.
      Ответить
      • mamonium
        genryp 15 янв 13
        "Тут скорее вопрос эффективности и оптимальности управления." — с этих слов нового хозяина предприятия, обычно начинается развал предприятия, с последующей перепродажей по частям. А по поводу стандартов и норм, что бы понять проблему устаревших ГОСТов, ОСТов, ПБ, РД и т.д. надо работать с нормативной документацией, а не ГОСТы на колбасе и сгущенке читать!!!
        Ответить
      • dr_88
        genryp 15 янв 13
        Нормы и ГОСТы это наше все, и если их не корректировать, то выходит бред...

        В институте, на мне, как материально ответственном, весели 5 дискет!!! причем год от года они только дороже были... все согласно ГОСТам и нормам...

        Новые технологии, новые материалы, а по ГОСТу прописано что-то вроде "герметизация с помощью пеньки" и хоть ты тресни или делай так как написано, или иди на подлог.
        Ответить
    • _g_g_
      sssfoma 15 янв 13
      плюс мильон.
      Ответить
    • Eug
      sssfoma 15 янв 13
      Показывали как то в Европе. Если в бизнесе семья без наемных рабочих ,то лет 5-7 не платят налоги вообще, а потом небольшой. Типа они сами себя трудоустроили и разрядили обстановку с безработицей.
      Ответить
  • evilKabab11
    15 янв 13
    Коррупция и воровство — очень большая проблема для России. Есть желание построить производство с нуля, чтобы все показатели на выходи были в предсказуемых рамках. И тут выясняется, что любое усложнение помимо очевидной экономической стоимости обрастает еще и нехилой "коррупционной наценкой". В результат продукт на выходе окажется слишком дорогим. Единственный выход — клепать фуфло и потом впаривать за откаты. Конечный потребитель расплатится за все, сука!

    Ссавковское мышление + дикий рынок.

    Все озабочены качеством производства, а кто думает о качестве ВЛАСТИ?
    Ответить
    • ov4enkoff
      Приличный человек во власть не идёт — он, как правило, брезглив. Тот же, кто всё-таки рискнёт, достаточно быстро уподобляется уже вошедшим во вкус — иначе во власти не выжить...
      Ответить
  • anisashka
    14 янв 13
    Мда. Как всё это печально.
    Ответить
full image