Пока только одно более-менее соответствие занимаемой должности увидел — директор Россвязи и должен быть из военных спецов по связи, РВСН и ВКС. И то если он как менеджер "ломает дрова", быкует как военначальник и занимается поборами за изменение сетки частот и выгодным кому-то пересмотром нормативных документов, надо его мониторить по-тихому.
Купить себе диссертацию или заплатить кому-либо за написание исследовательской части и вводной части сейчас не проблема. Сам писал несколько исследовательских и расчетных частей к кандидатским кое-кому за вполне умеренную плату, и расчеты на MathCAD/Matlab/Simulink и моделирование имитационное делал, так как основные авторы были заняты несколько другим, карьеру делали и бизнес свой поднимали.
Всегда поражался тому как ГБ-шная братия умеет устроиться "на хозяйство", что в центре. что у нас тут.
Начальник (директор)- специалист? Ни то и ни се. Министр должен быть в первую голову менеджером. Он не разработчик, не технолог!!! Он по другой части. По той, в которой технарь и ни бум- бум — МЕНЕДЖЕР! В идеале хорош тот директор, поставивший работу так, что его месячное отсутствие едва заметно.
Если не путать современных МАНАГЕРОВ и настоящих МЕНЕДЖЕРОВ будет почти верно. МЕНЕДЖЕР не разбирающийся в специфике того, чем он управляет — нонсенс. А современные компетентны только в одном — растаскивании средств по карманам, после чего пытаются строить потемкинские деревни, хотя обычно дотягивают только до уровня фигОвых листков. Менеждер не несущий ответственности за результаты своей работы — нонсенс еще бОльший...
У нас так сложилось, что наиболее толковые шли в технари и из таких (особенно тех, кто потом пошел вверх не "по дружбе") менеджеров сделать проще, чем попытаться довести до ума тех менеджеров, которых сейчас клепают. Попадается народ нахватавшийся каких-то поверхностных идей и никак не умеющий связать это с реалиями (особенно выпускники-институтов-менеджеры — там только успевай дурную энергию на мирные цели пускать)
Т.е., если речь идет о руководителе с БОЛЬШОЙ БУКВЫ (другими словами — менеджере "от Бога"), нацеленному на решение Государственных (т.е., наших с Вами) задач, а не своих личных — можно было бы и согласиться, но:
во-первых, как известно, талантами не рождаются — талантами становятся. Даже менеджер "от Бога" должен, что называется, "вырасти" до своего уровня, т.е. — приобрести необходимые теоретические знания (в том числе специфические данного объекта управления) и практические навыки для данного уровня управления;
во-вторых, если все чистые менеджеры (министр, директор, гл.инженер, гл.технолог, ..., мастер), то кто ж собственно производство (качественной) продукции будет обеспечивать???
Я,честно,не очень понимаю,может ли человек быть профессиональным управленцем,если он получил диплом по другой специальности,никогда не работал в этой отрасли и понятия не имеет,чем занимаются его подчиненные?
"Чтобы убедиться в этом, достаточно взглянуть на списки членов правлений и акционеров частных и окологосударственных нефтегазовых монстров и обслуживающих их банков: там сплошь либо сами люди из власти, либо их дети, жены и внуки"
я что то списка этого не нашёл.. где же он, я хочу убедится что это правда :(
Комментарии
Купить себе диссертацию или заплатить кому-либо за написание исследовательской части и вводной части сейчас не проблема. Сам писал несколько исследовательских и расчетных частей к кандидатским кое-кому за вполне умеренную плату, и расчеты на MathCAD/Matlab/Simulink и моделирование имитационное делал, так как основные авторы были заняты несколько другим, карьеру делали и бизнес свой поднимали.
Всегда поражался тому как ГБ-шная братия умеет устроиться "на хозяйство", что в центре. что у нас тут.
"Нельзя превращаться в обещалкиных".
В.В.Путин
Мне очень понравилось.
Т.е., если речь идет о руководителе с БОЛЬШОЙ БУКВЫ (другими словами — менеджере "от Бога"), нацеленному на решение Государственных (т.е., наших с Вами) задач, а не своих личных — можно было бы и согласиться, но:
во-первых, как известно, талантами не рождаются — талантами становятся. Даже менеджер "от Бога" должен, что называется, "вырасти" до своего уровня, т.е. — приобрести необходимые теоретические знания (в том числе специфические данного объекта управления) и практические навыки для данного уровня управления;
во-вторых, если все чистые менеджеры (министр, директор, гл.инженер, гл.технолог, ..., мастер), то кто ж собственно производство (качественной) продукции будет обеспечивать???
я что то списка этого не нашёл.. где же он, я хочу убедится что это правда :(
gazprom.ru