-
14 окт 09Дядя, вот IT не трогай, пожалуйста. Чтобы работать программером или сисадмином (не мальчегом, а специалистом) нужны мозги. Поверь, сюда по знакомству не устраивают. Работяга отпахал смену и забыл, а здесь каждый день читаешь литературу, да ещё в любое время суток дёрнуть могут в случае проблемы. Тем более, что постоянно выходит какая-нить новая хня, которую ты ДОЛЖЕН освоить и разжевать другим. И ещё выслушивать их упрёки, что не так работает. Поэтому не трогай, ладно? Работяга в манагеры сможет пойти, в купи-продайки... В IT масштаба предприятия — хотел бы посмотреть. Издалека.-
Konrad45 АВТОР14 окт 09Да кто бы спорил. Если человек специалист и на своем месте, да еще и работа совпадает с его хобби-наклоннастями — это уже не планктон а специалист. Равно как и грамотный продажник-управленец. От этой категории так же многое зависит, только при вышеперечисленных условиях. Так таких и надо немного. Они лишниё телодвижения делать не будут. Эффективность их работы высока. И прочие рядом с ними сразу становятся лишними.-
14 окт 09Тогда как эти пассажи расценивать? Получается, а IT идут только из-за дохода? Как-то не срастается.
"В современных условиях, когда большинство людей при выборе профессии озабочено лишь размером дохода, который она будет приносить, те, кто получил диплом и работает по специальности, никак не связанной с маркетингом, менеджментом или IT, часто выглядят смешными Дон-Кихотами".
-
-
14 окт 09Манагером может быть каждый долбойоп
А вот сисадмином — который по 2-4 часа на телефоне и удаленном управлении рамсит проблемы пользюков. Разгребается с разрабами и программерами.
Тут не помнишь что ел на завтра и вообще ел ЛИ.
Барыжить может каждый а вот в Админы от бога народ идет и без высшего образования. а те кто высшее в IT получают идут торговать в автосалоны и магазины техники — закономерность...-
14 окт 09Товарищ путает системное администрирование и техподдержку (helpdesk). А идут в IT во-первых, потому что интересно. А уж потом — денежно. Да и денежно не всегда, т.к. народ в конторах предпочитает сидеть в вирусах, страдать от того, что на них учатся мальчеги-ойтишнеги, но к услугам специалиста не обращаться. Обычно, желание экономить происходит после хорошего сбоя.
-
D14 окт 09Согласен. Но этого и следовало ожидать — те, кто помнит инфраструктуру советских времен не только продолжают работать, но поднялись по служебной лестнице. Оттого похожесть. А те, кто из нового поколения, поднимаясь, не знают, чем руководствоваться — то ли пережитками СССР, то ли "западным опытом". Получается сплав двух, который, на поверку, стал еще хуже прошлого.
За себя рад, что работаю в производственном коллективе, где спайка производственников и "маркетантов" настолько близка, что "просто менеджер" — понятие физически невозможное. -
-
D16 окт 09А что тебе не нравится? То что люди пришли с низов? Знают работу?
А теперь посмотри на образование финансового директора. Молодца.
Имеет два высших образования. Первое — экономическое по специализации банковское дело, получил в Киевском институте народного хозяйства, который закончил в 1994 году. Второе – юридическое по специализации хозяйственное право получил, обучаясь заочно в Киевском Национальном университете имени Т. Шевченко, который окончил в 1999 году.
Главное, что он свою трудовую деятельность начал в 1993 году с работы главным специалистом отдела международных расчетов и валютных операций Банка «Відродження».
Ты считаешь в производственных проблемах предприятия он разбирается? Скажешь этим должны заниматься другие? Да, согласен, занимаются. Но только люди, которые не могут похвастаться наличием кучи дипломов об окончании вышки.
Почитать баланс и
Достаточный опыт работы в банковских структурах подкреплен опытом работы на промышленных предприятиях, таких как торговый дом «Луганские аккумуляторы» Луганский патронный завод и другие. Свою работу на заводе «Залив» начал с января 2006 года с должности заместителя генерального директора по экономике, финансам и инвестициям. . В связи с реструктуризацией системы управления на заводе переведен в должность финансового директора.
-
-
Сделано с
NoNaMe