-
-
26 авг 15Если ограничат наценки то оптовики снизят закупочные цены по сговору. -
G26 авг 15В свое время вся страна рванула в Москву, к Лужкову, а почему-то не в сибирь. Да и поныне все, кто пристроился в Москве при Лужкове — имеют всевозможные пособия и доплаты в отличии от всей остальной территории рф. Это сейчас потихоньку Москву подтягивают к уровню остальных регионов. Москва нищает и не в силах оплатить даже врачей и полицаев.
Так что Лужкова надо в президенты, пока он еще жив. Думаю это наш последний шанс. -
26 авг 15" Лужок " плохово не посоветует , сам милииардером стал , и всех миллиардерами сделает , чего ? ему жалко чтоли ? -
T26 авг 15Идея может и не плохая — жадность нужно ограничивать — одно дело когда затраты действительно оправданы и потому идёт наценка и совсем другое дело когда наценка идёт только потому что такие аппетиты у владельцев бизнеса.
Но вот это реализовать? Сам же говорит что для тех кто не просто упаковкой, а переработкой занимается ограничивать так жёстко не стоит — так тогда элементарно будут вводить какую то минимальную переработку, затраты на которую будут минимальные, а наценку делать максимальной но уже как переработчик... -
-
-
-
26 авг 15Туда же, куда они испарились в перестройку...
А Вы сравните расходы продавана там и тут, всё встанет на свои места.
И не путайте — регулирование розничных цен и администрирование издержек, если к первому государство лучше не подпускать, то второе — это его (государства) обязанность, вот только не нашего государства с эффективными менеджерами во главе, ибо они играют на повышение...-
-
-
26 авг 15да какой может быть разговор...8))..конечно..
но такого регулятора как АМК в эпоху распада СССР не было к сожалению, был ОБХСС который также развалился.
Картельный сговор или Трестовый сговор это сейчас не только ужасающие штрафы но и уголовно наказуемое преступление.. и по ним помнится УДО даже нет. -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
26 авг 15А ведь лужок звиздит.
Оптовики потом его гречку чистят, пакуют, хранят сколько надо, ведут бугалтерию и учет, на них вся логистика и договоры с магазинами. Плюс взятки чиновникам и то что сопрут или испортят. Магазины тоже работают не за бесплатно.
Так что 100% от производителя до полок магазина вполне нормально.-
H26 авг 15Проценты тут никак вообще не роляют, потому что маржа не зависит от стоимости.
Попробую объяснить на примере розничной торговли, но для опта, в целом, принципы те же самые. Хотя один фиг долбоящеры враждующие с математикой, логикой и экономикой не поймут.
Предположим, есть точка продаж, работают два человека типа день через день или два через два, т.е. каждый по 15 дней в месяце, по 12 часов в день.
Каждый получает на руки зарплату 30 тысяч, т.е. по 2 тысячи за день.
Это значит что добавленная стоимость должна быть порядка 6 тысяч в день, это включает в себя налоги, отчисления в соц.фонды, аренду, транспорт и т.д.
Т.е. за час надо получить маржу в 500 рублей. Пусть каждые 6 минут что-то продается, 10 продаж в час, по 50 рублей с каждой продажи.
Обрати внимание — ни покупная, ни продажная стоимость до сих пор никак не проявлялась. И эти 50 рублей добавленной стоимости никак не связаны с закупочной.
А вот теперь появляется стоимость товара. Если закупочная стоимость была 10 рублей, то продать надо за 60. 600% навара зажравшегося продавца. Если закупочная была 50 рублей, то продажная 100. И 100% навара зажравшегося продавца.
И если ограничить наценку в 5%, то ничего дешевле 1 тысячи просто не будет. Потому что более дешевый товар не даст необходимых 6 тысяч в день, что бы заплатить все налоги, всю аренду, и все остальные затраты.
Представь, например, сколько надо продать батонов хлеба по 20 рублей, что бы с наценкой 5% получить 6 тысяч дохода? Это 6 тысяч батонов. по 500 батонов в час. По 8 батонов минуту. :)
Это нереально, осетра надо раз в 5-6 урезать, а это означает что хлебушек будет по 100-120 рублей, более дешевый продавать окажется нерентабельно.-
A26 авг 15Про оптовые закупки батонов речи не идет. Это переработанная продукция СХ и 5% здесь ни при чем.
Речь, например, о картошке по 10 руб., которую привезли на склады оптовиков и затем продают в том же виде по 40 руб через торговые сети.
А торговля в розницу — другое дело. Сокращай расходы. Сам стой за прилавком или поставть своих иждевенцев. А от паразитов нужно избавляться. Не должна продукци СХ, продаваемая производителем оптовикам, продаваться в 3-5-7 раз дороже.-
T26 авг 15Так уж и скажите честно — чем мельче торговая точка, тем больше должна быть наценка ибо накладные расходы никуда не денешь. Законы рынка мать их...
В крупных торговых сетях средняя (повторю — СРЕДНЯЯ !) наценка 7%. А на некоторые товары за счет большого оборота удается выторговать такую скидку , что розничная цена будет в разы меньше текущей среднерыночной и это не потому что товар поддельный или срок годности заканчивается. Я не рекламирую каких-то крупных ритейлеров, просто небольшой пример из реальной жизни-
H26 авг 15И это тоже так. У крупного магаза накладные расходы по-меньше, как и закупочная цена за крупный опт.
Но тем не менее и их наценка строится из того, сколько они должны получить добавленной стоимости, а не совсем от фонаря. И чем дешевле товар, тем больше в процентах будет наценка.
Магаз где смена 7 человек (2 кассира, 1 грузчик, 2 в зале, администратор и охранник при средней зарплате в 40 тыр) должен делать добавочной стоимости на 56 тыр в день, что при 40 покупателях в час при твоих 7% дает средний чек 1600-1700. Вполне реально.
-
-
H26 авг 15> . Не должна продукци СХ, продаваемая производителем оптовикам, продаваться в 3-5-7 раз дороже.
попробуй сам посчитать все расходы. Ценообразование становится особенно понятно, когда уходишь с работы по найму и сработаешь сам на себя.
Еще раз: что бы получать зарплату 30 тыр надо за день наторговать с прибылью 6 тыр. Имея 1 рубль с килограмма это выходит 6 тонн картофеля.
Ты столько в розницу продашь?
Что бы понимать объемы — картофель валом 650кг/кубометр. Т.е. тут выходит 9 кубов.
-
-
-
Сделано с
NoNaMe