-
C25 авг 15офисный планктон — сплошное убожество и не профессионалы люди-винтики (шаг вправо или влево и коллапс).
живы пока за счет открытия новых точек в тех местах где еще нет никого. товар — дерьмо. -
25 авг 15какие грамотные инновационные решения? гамнит галицкого(это, кстати, не настоящая его фамилия) распространялся в крае под крышей ткачева( бывший губер Краснодарского края). Почему-то не говорят про рейдерские захваты других магазинов, чтобы захватить торговые площади. Сам по работе сталкиваюсь с этими гамнитами. Кроме как рассадника мышей и тараканов- я их никак не называю -
-
25 авг 15А еще рядовые покупатели, которые могут заплатить, но не хотят — часто воруют. Чисто из чувства того, что их обманывают все вокруг и они должны взять свое. Я не оправдываю Магнит, т.к. не люблю эту контору, но у них тоже есть смягчающие обстоятельства. Приведу пример. В 2010 году в гипермаркете малого формата на торговый зал было 8 сотрудников внутреннего распорядка (читай охраны), а на данный момент 2 -3. Народу стало меньше, а нагрузка у них таже. Плюс весь персонал имеют за недостачи на большие суммы. Неудивительно, что люди пытаются отловить как можно больше воров и не попасть самим на деньги, т.к. зарплаты в Тандере мелковаты. И поэтому иногда они перегибают палку. Это их не оправдывает, но дает небольшое понимание почему такое происходит.
-
-
-
C25 авг 15не правда. все валят из магнита — штрафные санкции на все и на всех (и за все). а на какие шиши главный владелец купил себе в Германии яхту ?
-
-
25 авг 15Все зависит от ДМ и ДГМ (директор магазина и директор гипермаркета). Если они адекватные, то и персонал за них держится. Если нет, то адовая текучка, т.к. в Магнитах 2 главных принципа:
1. Незаменимых не бывает
2. Кому не нравится — на*уй с пляжа.
Плюс небольшие зарплаты, постоянные штрафы ни за что, неучет переработки по часам — вот и сразу понятно чего оттуда люди бегут.
-
-
25 авг 15Какая разница "Магнит", "Ашан", "Пятёрочка" или какой другой сетевой магазин. Всё зависит от директора конкретного магазина, а не от принадлежности к какой-либо торговой сети. Как пример: рядом (примерно на одном расстоянии от дома) два совершенно разный "Ашана". Совершенно разные магазины. По обслуживанию, удобству, ассортименту, даже по ценам. Один дрянь, другой всегда на высоте. Причём, раньше было совсем наоборот. Тот, что дрянь был отличный магазин, а другой, наоборот, посредственный. Поменялось руководство и поменялись сами магазины. Это не моё мнение, это мнение всех, кто пользуется обоими. А "Магнит" не чудо, не дрянь, обычный сетевой магазин. Единственное отличие от тех же "Пятёрочек", чище и порядка чуть побольше. И не более того.
Сделано с
NoNaMe