А у нас сетевики вытесняют далеко не конкурентным способом мелкие "колхозные" рыночки, на которых сельхозпродукты явно лучше. Маленький крытый металлический рыночек сровняли с землёй. Сейчас на его месте строят фонтан. Очередь за киосками, которые были вокруг. Им уже сказали, что они доживают последние дни!
Чтобы не мешали сетевикам заламывать любую цену!
Их бы снесли вместе с крытым рынком, но выступил Путин с идеей импортозамещения на маленьких рынках.
А с мнением народа, которому такая торговля была очень удобна, никто считаться не хочет!
Опять цены вырастут!!!Вообще в России странные ЦЕНЫ.Очень впечатлительные.У них присутствует только одна тенденция — к росту.Доллар дорожает — цены растут, падает, тоже растут.Нефть дорожает,дешевеет, они растут.
Америка санкции вводит, растут, без санкций тоже растут.Президент что-то скажет, аж подскакивают, молчит (что редко), растут умеренно.
Цены должен диктовать рынок, согласен. Только у нас не рынок, а базар. Дикий, жадный, наглый, из-за своей безнаказанности. Сговоров на нашем "рынке" не перечесть. Растительное масло, соль, сахар, гречка, и много другое. Давно пора навести порядок. И с прикормленным ФАС тоже.
Капитал стремится к постоянной прибыли, а не к сиюминутной наживе. И это хорошо и правильно. Когда происходит обратное, вся система начинает давать перебои.
Думаю, Вы прекрасно понимаете, что магазины(торговые сети и т.п.) это перекупщики, которые не производя общественный продукт помимо затрат и гешефт имеют, они в перспективе от них надо избавляться. Вот у нас на работе коллега ( в пригороде живёт) приносит с собой зелень, масло, яйца.. Дешевле и вкуснее здорово! И мы знаем в каких условиях она это всё выращивает. Какой ассортимент нужен натуральному молоку из-под коровы? С добавками? Какой ассортимент нужен парному мясу? Сосиски из бумаги? В натуральном хозяйстве ассортимент небольшой, зато здоровья много! Купились в перестройку на ассортимент колбас и что? Даешь смычку проиводителя и потребителя без сводни-сволочи!
во-первых ваш коллега не платит налогов, во-вторых у него доставка попутная, т.е. фактически бесплатная, один фиг ему в город ехать, в-третьих у него нет торговой точки, за аренду которой надо платить.
Если все эти накладные расходы просуммировать, то на выходе получится магазинная цена, а то и дороже, потому что у него штучный товар, а не конвеер.
И если производитель начнет обсустраивать свои собственные магазины, он понесет не меньшие расходы, чем закладывает в стоимость товара посредник.
самое поразительное, все законопроекты предлагают депутаты( а депутаты это все кому не лень, акромя юристов) люди которые в законотворчестве не в зуб ногой. зачем тогда это все?
Херня какая-то. Теперь давайте загнобим Ашан с Лентой? Нужно думать о том как локальным магазинчикам помогать, а не сетевиков гнобить. Сетевики, впринципе, не шибко и плохие ребята (дёшево и сердито), но вот тащить молоко в новосибирск за 500 км (судя по упаковке) — это что-то ненормальное.
Вполне нормальное, если мощности местных заводов не хватает.
У нас в подмосковной пятерочке встречается вимбильдановское молоко белорусского розлива. Тоже не из соседней деревни. Но что делать, если наш местный молокозавод давно закрыт, местная ферма снесена, а на полях колосятся не с/х-культуры, а коттеджи, жилые комплексы и складские терминалы?
2) им абсолютно безразлично у кого покупать продукцию;
3) им не принципиально качество продаваемой продукции.
Если провести аналогию с мороженым, то подумайте сколько потребовалось усилий, чтобы его привезти из-за Урала в Санкт-Петербург и как из-за этого выросла его цена... А если цена растёт, а продукт остаётся конкурентоспособным, то либо снижение отпускной цены было произведено за счёт снижения качества этого продукта, либо "выкручиванием рук" предприятию и причинением этому бизнесу определённого вреда. При этом продажи "уральского мороженного" сокращают спрос на мороженное местного производства и "сеть" может организовать такую ситуацию, что местные производители будут просто разорятся. И тогда "сеть" окажется в "шоколаде": местные производители готовы отдавать свою продукцию лишь бы её брали, а для завода на Урале Санкт-Петербург становится крупным рынком сбыта, отказаться от которого так просто не получится... :)
"качество сетевых на голову выше чем всяких подвалов типо "Супермаркет у Ашота""
Видимо поэтому у нас качество, например, отделов "Овощи и фрукты" ниже плинтуса (я, например, видел в метро в продаже заплесневевшие апельсины, чего в принципе очень сложно достичь при любых нормальны условиях хранения; про мороженную картошку я вообще молчу за любые деньги — она вся мороженная с вероятностью 100%) и не в каждом сетевом магазине есть съедобный хлеб... :)
"бананы из Южной Америки плывут, через терминалы проходят, склады дозревания, потом в сеть, а в итоге всего по доллару за килограмм примерно"
Только стоимость этих же бананов на плантации 10 центов за килограмм. Итого они дорожают в 10 раз, прежде чем добираются до нас. При этом у нас, например, продаётся мороженный картофель по 72 руб. за килограмм... Нет, я, конечно, предполагаю, что его возят из той же Южной Америки с перевалкой где-то за полярным кругом и хранением его в вечной мерзлоте, но что-то у меня есть сомнения в подобной бизнес стратегии... Или морковь по 60 руб. за килограмм или лук 130 руб. за килограмм. :)
про рынки сбыта естественно, каждый хочет засветиться, и если даже не для сегодняшней суперприбыли, то чтобы завтра не быть новым именем на рынке. маркетинг однако :)
"А если цена растёт, а продукт остаётся конкурентоспособным, то либо снижение отпускной цены было произведено за счёт снижения качества этого продукта, либо "выкручиванием рук" предприятию и причинением этому бизнесу определённого вреда."
Как, например, можно выкрутить руки предприятию, чтобы оно отказалось от части своей моржи при продаже своего продукта? "Сети" глобальные и держат где-то 60% рынка, поэтому там где есть платёжеспособный спрос, там обязательно есть не одна "сеть". Естественно, что предприятие тоже хочет предлагать свою продукцию платёжеспособным потребителям т.к. на ней можно больше заработать => любой крупный и серьёзный игрок должен быть и обязательно представлен в каждой крупной сети. А дальше они устраивают переговоры:
менеджер "сети" говорит что-то в стиле: мы хотим продавать ваше мороженное в Санкт-Петербурге, он далеко, поэтому мы хотим цену 30 руб. за стаканчик от вас, если вы откажетесь, то вашего продукта в наших местных магазинах не будет (не надо забывать, что различные бренды могут принадлежать одной управляющей структуре, а так же могут создаваться отдельные местные "мини-сети", чтобы меньше бодаться с ФАС, которые лишь формально не зависимы от крупных "сетей"). Для вас это падение оборотов на 25%. Вон выйдите из кабинета. Видите вон ту очередь? Это мороженщики, жалеющие занять вашу полку в магазине.
глупость. вы забыли факторы, которые я упомянул + прибыль производителя, т.е. если местный производитель получает с товара Х — 10 руб. прибыли, то другой, из города N может ограничиться 9 р прибыли, а 1 руб потратить на транспортировку.
Бабули это отдельная тема. Рынок платит налоги и требует сертификат на продукцию. Что платят те, кто сидит за квартал от рынка. А если ты отравишься тем продуктом, к кому претензии будешь предъявлять? И потом у этой "бабушки" лоток увеличивается на 5 метров пешеходной зоны, а чуть позже там появляется маленькая будочка, потом к этой будочке приставляют холодильники и потом на пешеходной зоне появляется павильон.
>Рынок платит налоги и требует сертификат на продукцию
Не смешите мои тапочки. Все, что бизнес не дополучает в результате уплаты налогов — все заложено в розничные цены и вычтено из сумм положенных поставщикам-производителям.
А сертификаты сейчас можно напечатать в любой подворотне. К стати вы сами когда последний раз спрашивали сертификат на покупаемые товары?
Комментарии
Чтобы не мешали сетевикам заламывать любую цену!
Их бы снесли вместе с крытым рынком, но выступил Путин с идеей импортозамещения на маленьких рынках.
А с мнением народа, которому такая торговля была очень удобна, никто считаться не хочет!
Америка санкции вводит, растут, без санкций тоже растут.Президент что-то скажет, аж подскакивают, молчит (что редко), растут умеренно.
agroserver.ru
Видим, что предложения начинаются от 50 рублей........
Сколько те же огурцы стоят в сетях? Вот и получаем наценку от 70 до 150%
ТОВАРОПРОВОДЯЩАЯ ЦЕПЬ — линия, соединяющая производство товара с рынком продаж.
Наши сети не ищут поставщиков, они ВЫБИРАЮТ из них, причем тех, кто ЗАПЛАТИТ больший бонус за вход.
Соответственно при такой схеме мы, как потребители, не получим низких цен в магазинах сети.
Опять-таки конкуренции станет ещё меньше, что потянет и дальше вниз качество товара.
Если все эти накладные расходы просуммировать, то на выходе получится магазинная цена, а то и дороже, потому что у него штучный товар, а не конвеер.
И если производитель начнет обсустраивать свои собственные магазины, он понесет не меньшие расходы, чем закладывает в стоимость товара посредник.
У нас в подмосковной пятерочке встречается вимбильдановское молоко белорусского розлива. Тоже не из соседней деревни. Но что делать, если наш местный молокозавод давно закрыт, местная ферма снесена, а на полях колосятся не с/х-культуры, а коттеджи, жилые комплексы и складские терминалы?
1) им всё равно чем торговать;
2) им абсолютно безразлично у кого покупать продукцию;
3) им не принципиально качество продаваемой продукции.
Если провести аналогию с мороженым, то подумайте сколько потребовалось усилий, чтобы его привезти из-за Урала в Санкт-Петербург и как из-за этого выросла его цена... А если цена растёт, а продукт остаётся конкурентоспособным, то либо снижение отпускной цены было произведено за счёт снижения качества этого продукта, либо "выкручиванием рук" предприятию и причинением этому бизнесу определённого вреда. При этом продажи "уральского мороженного" сокращают спрос на мороженное местного производства и "сеть" может организовать такую ситуацию, что местные производители будут просто разорятся. И тогда "сеть" окажется в "шоколаде": местные производители готовы отдавать свою продукцию лишь бы её брали, а для завода на Урале Санкт-Петербург становится крупным рынком сбыта, отказаться от которого так просто не получится... :)
про мороженое — все решает логистика, есть возможность недорогой перевозки, ей пользуются, нет — значит нет и мороженого
бананы из Южной Америки плывут, через терминалы проходят, склады дозревания, потом в сеть, а в итоге всего по доллару за килограмм примерно
Видимо поэтому у нас качество, например, отделов "Овощи и фрукты" ниже плинтуса (я, например, видел в метро в продаже заплесневевшие апельсины, чего в принципе очень сложно достичь при любых нормальны условиях хранения; про мороженную картошку я вообще молчу за любые деньги — она вся мороженная с вероятностью 100%) и не в каждом сетевом магазине есть съедобный хлеб... :)
"бананы из Южной Америки плывут, через терминалы проходят, склады дозревания, потом в сеть, а в итоге всего по доллару за килограмм примерно"
Только стоимость этих же бананов на плантации 10 центов за килограмм. Итого они дорожают в 10 раз, прежде чем добираются до нас. При этом у нас, например, продаётся мороженный картофель по 72 руб. за килограмм... Нет, я, конечно, предполагаю, что его возят из той же Южной Америки с перевалкой где-то за полярным кругом и хранением его в вечной мерзлоте, но что-то у меня есть сомнения в подобной бизнес стратегии... Или морковь по 60 руб. за килограмм или лук 130 руб. за килограмм. :)
так себестоимость мороженого за Уралом тоже ниже, чем в Питере
лук по 130 тоже не видел. наверное с икрой)))
С чёрной или красной? Зелёный продают по 362 р./кг.
"А если цена растёт, а продукт остаётся конкурентоспособным, то либо снижение отпускной цены было произведено за счёт снижения качества этого продукта, либо "выкручиванием рук" предприятию и причинением этому бизнесу определённого вреда."
Как, например, можно выкрутить руки предприятию, чтобы оно отказалось от части своей моржи при продаже своего продукта? "Сети" глобальные и держат где-то 60% рынка, поэтому там где есть платёжеспособный спрос, там обязательно есть не одна "сеть". Естественно, что предприятие тоже хочет предлагать свою продукцию платёжеспособным потребителям т.к. на ней можно больше заработать => любой крупный и серьёзный игрок должен быть и обязательно представлен в каждой крупной сети. А дальше они устраивают переговоры:
менеджер "сети" говорит что-то в стиле: мы хотим продавать ваше мороженное в Санкт-Петербурге, он далеко, поэтому мы хотим цену 30 руб. за стаканчик от вас, если вы откажетесь, то вашего продукта в наших местных магазинах не будет (не надо забывать, что различные бренды могут принадлежать одной управляющей структуре, а так же могут создаваться отдельные местные "мини-сети", чтобы меньше бодаться с ФАС, которые лишь формально не зависимы от крупных "сетей"). Для вас это падение оборотов на 25%. Вон выйдите из кабинета. Видите вон ту очередь? Это мороженщики, жалеющие занять вашу полку в магазине.
Не смешите мои тапочки. Все, что бизнес не дополучает в результате уплаты налогов — все заложено в розничные цены и вычтено из сумм положенных поставщикам-производителям.
А сертификаты сейчас можно напечатать в любой подворотне. К стати вы сами когда последний раз спрашивали сертификат на покупаемые товары?