-
30 июн 14народ вы почему то всё время путаете торговлю и производство.
1.... в торговле даже дебил продаст что то ( а большой дебил из гд продаст родину )
2.. а вот для производства нужен специалист , которого нуна вырастить вскормить и самое главное сохранить для предприятия.
3... но на данном этапе все наши великолепные МУДА... а изв манагеры думают что всё мона купить и продать
улыбки не будет-
-
30 июн 14вам например нужен токарь вы естественно берёте профи
вопрос : вы его отправите копать траншею? -
-
-
-
-
30 июн 14просто вы нанимая себе на дом какого либо работника хотите что бы он был профи а не чабан с узбекистана
-
-
30 июн 14нет я не ушол от темы . я не торговец я просто простой слесарь механосборочных работ , со мной рядом работают слесаря инструментальщики ну это совсем боги по сравнению со мной . но мы относимя к разным работам при всём том что нас вырастил СССР. и самый молодой и нас эт 45 примерно а больш ни кого
-
-
-
-
-
-
-
1 июл 14Воистину ++
Не желают менеджеры никого вскармливать. Стараются перетащить из других мест. Собственно, и с менеджерами примерно то же. Почему-то считается кошерным не использовать собственные кадры, которые в совершенстве знают какой-то свой, но явно отличный от нуля кусок работ, а привлекать заезжего варяга.
Чего еще не понимаю, так это общемировую фишку с назначением на пост министра обороны совершенно некомпетентного субъекта...
-
-
30 июн 14Да везде уже после сорока брать на работу не хотят. Даже если ты супер-специалист. Молодому легче не заплатить, урезать или в выходные вызвать работать. А т.к. качество любого продукта-услуги у нас ниже среднего — то и пофиг кто ее делает/оказывает. И имея высочайшую квалификацию сначала попытайтесь договорится на новом месте работы, что вас гарантированно берут, прежде чем хлопнуть дверью. Увы, но менталитет большинства руководителей и HR не переделать. -
P30 июн 14Даже сотрудник за сорок чаще всего имеет свою полностью сформировавшуюся систему ценностей, которую бесполезно пытаться адаптировать под новые требования.
В том числе, эта система очень часто включает в себя подход "двадцать лет пилил это бревно вот так и ничего менять не собираюсь", "я уже не в том возрасте, чтобы перестраиваться".
Плюс абсолютно слетает моральная мотивация — пенсионер воспринимает любые выговоры от начальника лет на двадцать моложе через призму своего более солидного возраста.
Поэтому и не нужен молодому начальнику сотрудник пенсионер. Я уже не говорю о том, что если организация за двадцать — тридцать лет работы человека на одном месте не смогла организовать преемственность, это нехорошо.
PS — есть хорошая шутка в тему: "ты в детстве был дрянью, в молодости был дрянью, в 50 был дрянью, зато в 70 тебя все начинают уважать, потому что если ты старик, значит ты мудрый". Думаю ирония понятна.-
30 июн 14изв ты почти прав но любой профи всю жизнь учится но это как всегда невидно
а на счет пс то на востоке была поговорка : из тысячи стариков всего один аксакал , остальные саксаулы . но это к теме не относится -
-
-
-
-
-
F30 июн 14На работе ко мне пришел приказ, дали матрицу нарушений по охране труда и бланки увольнения работников.
У работников в личном деле:
3 замечания — увольнение
Замечание + выговор увольнение
Злостное нарушение сразу увольнение.
Не выявлять нарушителей невозможно, сделают выговор за слабую проф работу.-
1 июл 14На моей прошлой работе взяли в качестве куратора отдела по ТБ одного пенсионера... Это был пипец... Всех зае...ал вусмерть ((( Работой занимались по остаточному принципу — печатали инструкции, нормативные документы, приказы... Постоянно собирал срочно подписи работников за ознакомление с очередным косноязычным бредом (а работники — по всему городу и в разных сменах)... Все стены оклеили агитками за то, как работать правильно ))
-
-
Сделано с
NoNaMe