То, что домохозяйке или простому студенту такой диктофон за 400 гринов был не нужен, автор, надеюсь, догадался. Значит, целевого применения. Ну и у нас в то время в этой области не отставали. Жаль все уничтожено...
"не отставали" — не смешите. совковые аппараты даже близко к "фирме" не приблизились. задумки конечно были с размахом, типа — три прямых двигла, электронное управление и т.д. но реализация была убогая. как и дизайн. да и огромный процент брака в комплектующих свое вносил.
ага.. до того "убогая", что японцы крали конструкцию на выставках, пользуясь нестыковками советского патентного права с международным.. пример тому судьба — "Кометы-118".. правда это совсем не миниатюрный аппарат..
а процент брака.. как выяснилось позднее, правы были преподаватели технологии — процент брака определяется уровнем используемых в мире технологий, и у тех же японцев был не на много меньше советского.. (вспоминаю штабеля JVC-шных видиков с заусеницами на шестерёнках — собрано в Японии, Китай тогда ещё выращивал рис..)..
просто обывателю не особо было с чем западным сравнивать "родную" продукцию.. да и относились к приобретённому "по случаю" с трепетом — пульты жившие в полиэтиленовых пакетиках, надеюсь, помните?
ну да, японцы, как и все (мы в том числе), не гнушались спистить чо плохо лежит. разница с нами только в том, что у них из идей нормальные вещи получались, а у нас "как всегда".
насчет брака — я ковырял и ихнии и наши, которые "на уровне мировых стандартов" — небо и земля. косяки и у них ессно встречаются, вспомнить хоть не так давние интеловские южники и нвидивские чипы. но у них это редкие эпикфейлы. а в нашей аппаратуре это было нормой.
скажем так.. доля брака была вполне соизмерима.. процентная разница невелика..
да, "обёртка", наверное, была симпатичнее.. или казалась таковой ввиду редкости?
"Комету" они слямзили не на уровне идеи, а один к одному.. за исключением шильдика..
про комету не знаю, где бы почитать. но уверен, ихняя копия намного качественнее получилась )
а доля брака как раз таки несоизмерима. капиталистские запчасти намного качественнее были. и, например в нашем телеке, практически любая запчасть могла накрыться — от кинескопа до мелкого резистора. и на каждую модель телека типовые неисправности не одну страницу занимали. сколько было у меня аппаратуры совковой, ни одна не была полностью исправной за свою жизнь. что-нибудь да ломалось. и не раз.
насчет доли брака у любого ремонтника спросите, кто совок застал. это был кошмар настоящий.
Дома где-то пылится с тех самых 80-х японский диктофон на микрокассетах. Видака у нас тогда не было, и я записывал на него иностранные фильмы (в основном, с Бельмондо), иногда крутившиеся по ТВ. Конечно, не целиком, а наиболее интересные моменты. А потом, когда прослушивал — будто снова смотрел...
и результаты работы маркетологов продаются значительно лучше. А результаты работы инженеров приобретают лишь те, кто почитал, погугли, разобрался в вопросе и понял, что "так штуковина" стоит дороже не просто так, а действительно лучше.
тык дык.. продать, как новинку, старую вещицу под новым названием, убедив рынок в её неимоверном превосходстве ввиду смены расцветки кнопочек — тоже искусство.. искусство впаривать любую фигню..
инженеру же интересны нововведения, конструкторские ходы, а новый цвет корпуса для него даже не вторичен..
Это уже из разряда анекдота "При отрыве шести ног таракан теряет слух" :)
Маркетинг не должен определять техническое развитие, он может только оценить его с точки зрения "продам — не продам". В противном случае развития, как такового, не происходит, за зачастую происходит даже регресс. Пример — европейские стиральные машины: конструкционная линия с "нижней стиркой" была убита маркетологами на корню в угоду старому рынку, который они побоялись "размыть". Вообще, новые рынки создаются не маркетингом, но для их создания приходит преодолевать активное сопротивление маркетологов. Маркетинг зачастую напоминает старосоветский "план-по-валу", в которм интересы покупателя стоят на предпоследнем месте, а свойства самой продукции — вообще на последнем.
Причём эту картину я вижу практически во многих крупных корпорациях, будь то европейские, корейские, американские или израильские. Иногда подобная практика себя оправдывает. Например, при рааботе с арабскими рынками — вечно консервативными и боязливыми. Но по большей части — тормозит жутко.
Комментарии
а процент брака.. как выяснилось позднее, правы были преподаватели технологии — процент брака определяется уровнем используемых в мире технологий, и у тех же японцев был не на много меньше советского.. (вспоминаю штабеля JVC-шных видиков с заусеницами на шестерёнках — собрано в Японии, Китай тогда ещё выращивал рис..)..
просто обывателю не особо было с чем западным сравнивать "родную" продукцию.. да и относились к приобретённому "по случаю" с трепетом — пульты жившие в полиэтиленовых пакетиках, надеюсь, помните?
насчет брака — я ковырял и ихнии и наши, которые "на уровне мировых стандартов" — небо и земля. косяки и у них ессно встречаются, вспомнить хоть не так давние интеловские южники и нвидивские чипы. но у них это редкие эпикфейлы. а в нашей аппаратуре это было нормой.
да, "обёртка", наверное, была симпатичнее.. или казалась таковой ввиду редкости?
"Комету" они слямзили не на уровне идеи, а один к одному.. за исключением шильдика..
а доля брака как раз таки несоизмерима. капиталистские запчасти намного качественнее были. и, например в нашем телеке, практически любая запчасть могла накрыться — от кинескопа до мелкого резистора. и на каждую модель телека типовые неисправности не одну страницу занимали. сколько было у меня аппаратуры совковой, ни одна не была полностью исправной за свою жизнь. что-нибудь да ломалось. и не раз.
насчет доли брака у любого ремонтника спросите, кто совок застал. это был кошмар настоящий.
инженеру же интересны нововведения, конструкторские ходы, а новый цвет корпуса для него даже не вторичен..
Маркетинг не должен определять техническое развитие, он может только оценить его с точки зрения "продам — не продам". В противном случае развития, как такового, не происходит, за зачастую происходит даже регресс. Пример — европейские стиральные машины: конструкционная линия с "нижней стиркой" была убита маркетологами на корню в угоду старому рынку, который они побоялись "размыть". Вообще, новые рынки создаются не маркетингом, но для их создания приходит преодолевать активное сопротивление маркетологов. Маркетинг зачастую напоминает старосоветский "план-по-валу", в которм интересы покупателя стоят на предпоследнем месте, а свойства самой продукции — вообще на последнем.
Причём эту картину я вижу практически во многих крупных корпорациях, будь то европейские, корейские, американские или израильские. Иногда подобная практика себя оправдывает. Например, при рааботе с арабскими рынками — вечно консервативными и боязливыми. Но по большей части — тормозит жутко.
))