Убытки SONY в 2011 финансовом году стали самыми крупными в истории компании, составив более 6,3 млрд долларов
ТОКИО, 10 апреля. /Корр. ИТАР-ТАСС Василий Головнин/. Японская электротехническая корпорация SONY /Sony Corp./ сообщила сегодня, что понесла крупнейшие в своей истории потери в 2011 финансовом году, который завершился 31 марта. Они составили 520 млрд иен — более 6,3 млрд долларов по текущему курсу. SONY сводит свой баланс с дефицитом уже четвертый год подряд.
Объявленные сегодня потери более чем вдвое превышают прогноз, который сама корпорация делала ранее.
Только в понедельник стало известно, что SONY собирается уволить 10 тысяч своих сотрудников по всему миру в 2012 финансовом году. Это составит почти 6 процентов от общей численности сотрудников корпорации, задействованных в десятках странах мира.
Такое решение SONY была вынуждена принять из-за огромных финансовых убытков. Их основные причины — расходы на реструктурирование производства телевизоров и последствия стихийных бедствий в самой Японии и в Таиланде, которые временно парализовали работу многих заводов компании. Еще одним сильным ударом по SONY в прошлом году стала череда беспрецедентных хакерских атак на японскую компанию, что вылилось не только в финансовые потери, но сказалось и на репутации корпорации.
Тяжелые проблемы испытывает сейчас вся электротехническая промышленность Японии — в основном из-за того, что она проигрывает южнокорейским конкурентам первенство на мировом рынке телевизоров. Потери "Panasonic" в прошлом финансовом году, по оценкам, составили 780 млрд иен /9,5 млрд долларов/ , "Шарп" — 350 млрд иен /4,3 млрд долларов/.
...."Нас принимал Джермен Гвишиани, который был тогда заместителем председателя Государственного комитета по науке и технике":
«Господин Морита,— сказал он,— вот телевизор,. который мы планируем сейчас продавать в Европе. Скажите, пожалуйста, каково ваше мнение об этом?» Я снова его спросил: «Я действительно могу сказать, что думаю?» Он кивнул.
Я глубоко вздохнул. «Господин Гвишиани, в Советском Союзе есть замечательные, талантливые мастера искусств,— начал я.— У вас великие музыканты, балет — великое художественное наследие, а ваши исполнители славятся во всем мире. Это счастье, что ваша страна обладает и техникой и искусством.
Но почему же этого не видно в вашем телевизоре? Если у вас в Советском Союзе есть и искусство, и техника, почему же вы не сочетаете их, чтобы делать прекрасные вещи? Если говорить откровенно, господа, судя по тому, что мы знаем о рынке и вкусах потребителей, мы не думаем, что такой некрасивый телевизор можно будет продать».
На какой-то момент все удивленно замолчали, и тогда Гвишиани обратился к представителю министерства связи: «Ответьте, пожалуйста, господину Морите».
Он совершенно серьезно сказал: «Мы понимаем, что вы говорите, господин Морита, но искусство не по нашей части!»
На какой-то момент все удивленно замолчали, и тогда Гвишиани обратился к представителю министерства связи: «Ответьте, пожалуйста, господину Морите».
Он совершенно серьезно сказал: «Мы понимаем, что вы говорите, господин Морита, но искусство не по нашей части!»
...."Это был невероятный ответ. Я почувствовал себя неловко: «О, я понимаю. Я сказал все, что хотел сказать. Если вы дадите мне один из этих телевизоров, я возьму его с собой в Токио и попрошу моих инженеров дать вам наши рекомендации, как его улучшить». Я это сделал, и наши инженеры написали длинный отчет, предлагая некоторые изменения в схеме и другие пути улучшения телевизора. Но без технологии «Сони».
Хотя идея настоящей конкуренции в интересах потребителей не достигла большого прогресса в Советском Союзе, эксперимент в Китае, вероятно, стимулирует ее. Но в настоящее время русские и американцы конкурируют в другой области, и эта конкуренция в вооружениях приносит большой ущерб экономике обеих стран, несмотря на возможность использования в гражданских целях некоторых военных разработок. В Советском Союзе развитие техники, по-видимому, сосредоточено в таких областях, как космическая и военная программы, но, конечно, не на потребительских товарах. Там, где речь идет о населении, дизайн и даже качество техники отстают. "
Как писал в своей книге Акио Морита: "Компания «ФИАТ» давно продала Советскому Союзу автомобильный завод и технологию производства автомобилей, и в результате во всей Европе появилось множество автомобилей, которые как две капли воды похожи на «фиаты», но в действительности представляют собой ухудшенный советский вариант. Репутация компании «ФИАТ» из-за этого пострадала, и мы не хотим, чтобы такая же судьба постигла нас. "
И далее (на приеме в СССР, куда его пригласили посмотреть производство техники в те года ~1985:
"«Я скажу вам правду,— начал я.— Мы в Японии использовали наши самые лучшие таланты и самые умные головы и потратили много лет в поисках путей повышения эффективности и производительности даже таких простых вещей, как отвертка. Мы ломали головы и проводили подробнейшие исследования и опыты, чтобы решить, какая точно температура нужна для пайки железа в том или ином случае. Вы здесь не прилагаете таких усилий; по-видимому, в этом здесь нет нужды, потому что никто, кажется, не заинтересован. "
Нашим бы рабочим такую усидчивость, скрупулёзность, настойчивость и уважение друг к другу.
В отличие от современных управляющих в компании SONY раньше прислушивались к мнению даже рядовых работников, это действительно была одна команда, одна семья. Никого на улицу не выбрасывали, они этого не могли понять, как уволить человека из-за того,чтоб прибыли падают, и тем более не понимали, как можно предать родную фирму, коллег и перейти работать к конкурентам.
А раньше ведь продукция Японии не считалась качественной.
И первый свой магнитофон они скопировали с американского, только, в отличие от СССР (где мало внимания уделяли как совершенствованию копий, так и дизайну), они его усовершенствовали и улучшили.
Да сейчас все производители штампуют гавно и побольше, потому что общий уровень покупателей скатился до тупых уродов, которые нихера не понимают и понимать не хотят. Так что это не компании виноваты.
Комментарии
ТОКИО, 10 апреля. /Корр. ИТАР-ТАСС Василий Головнин/. Японская электротехническая корпорация SONY /Sony Corp./ сообщила сегодня, что понесла крупнейшие в своей истории потери в 2011 финансовом году, который завершился 31 марта. Они составили 520 млрд иен — более 6,3 млрд долларов по текущему курсу. SONY сводит свой баланс с дефицитом уже четвертый год подряд.
Объявленные сегодня потери более чем вдвое превышают прогноз, который сама корпорация делала ранее.
Только в понедельник стало известно, что SONY собирается уволить 10 тысяч своих сотрудников по всему миру в 2012 финансовом году. Это составит почти 6 процентов от общей численности сотрудников корпорации, задействованных в десятках странах мира.
Такое решение SONY была вынуждена принять из-за огромных финансовых убытков. Их основные причины — расходы на реструктурирование производства телевизоров и последствия стихийных бедствий в самой Японии и в Таиланде, которые временно парализовали работу многих заводов компании. Еще одним сильным ударом по SONY в прошлом году стала череда беспрецедентных хакерских атак на японскую компанию, что вылилось не только в финансовые потери, но сказалось и на репутации корпорации.
Тяжелые проблемы испытывает сейчас вся электротехническая промышленность Японии — в основном из-за того, что она проигрывает южнокорейским конкурентам первенство на мировом рынке телевизоров. Потери "Panasonic" в прошлом финансовом году, по оценкам, составили 780 млрд иен /9,5 млрд долларов/ , "Шарп" — 350 млрд иен /4,3 млрд долларов/.
itar-tass.com
сони — труп, как и большинство японских контор!
«Господин Морита,— сказал он,— вот телевизор,. который мы планируем сейчас продавать в Европе. Скажите, пожалуйста, каково ваше мнение об этом?» Я снова его спросил: «Я действительно могу сказать, что думаю?» Он кивнул.
Я глубоко вздохнул. «Господин Гвишиани, в Советском Союзе есть замечательные, талантливые мастера искусств,— начал я.— У вас великие музыканты, балет — великое художественное наследие, а ваши исполнители славятся во всем мире. Это счастье, что ваша страна обладает и техникой и искусством.
Но почему же этого не видно в вашем телевизоре? Если у вас в Советском Союзе есть и искусство, и техника, почему же вы не сочетаете их, чтобы делать прекрасные вещи? Если говорить откровенно, господа, судя по тому, что мы знаем о рынке и вкусах потребителей, мы не думаем, что такой некрасивый телевизор можно будет продать».
На какой-то момент все удивленно замолчали, и тогда Гвишиани обратился к представителю министерства связи: «Ответьте, пожалуйста, господину Морите».
Он совершенно серьезно сказал: «Мы понимаем, что вы говорите, господин Морита, но искусство не по нашей части!»
На какой-то момент все удивленно замолчали, и тогда Гвишиани обратился к представителю министерства связи: «Ответьте, пожалуйста, господину Морите».
Он совершенно серьезно сказал: «Мы понимаем, что вы говорите, господин Морита, но искусство не по нашей части!»
...."Это был невероятный ответ. Я почувствовал себя неловко: «О, я понимаю. Я сказал все, что хотел сказать. Если вы дадите мне один из этих телевизоров, я возьму его с собой в Токио и попрошу моих инженеров дать вам наши рекомендации, как его улучшить». Я это сделал, и наши инженеры написали длинный отчет, предлагая некоторые изменения в схеме и другие пути улучшения телевизора. Но без технологии «Сони».
Хотя идея настоящей конкуренции в интересах потребителей не достигла большого прогресса в Советском Союзе, эксперимент в Китае, вероятно, стимулирует ее. Но в настоящее время русские и американцы конкурируют в другой области, и эта конкуренция в вооружениях приносит большой ущерб экономике обеих стран, несмотря на возможность использования в гражданских целях некоторых военных разработок. В Советском Союзе развитие техники, по-видимому, сосредоточено в таких областях, как космическая и военная программы, но, конечно, не на потребительских товарах. Там, где речь идет о населении, дизайн и даже качество техники отстают. "
И далее (на приеме в СССР, куда его пригласили посмотреть производство техники в те года ~1985:
"«Я скажу вам правду,— начал я.— Мы в Японии использовали наши самые лучшие таланты и самые умные головы и потратили много лет в поисках путей повышения эффективности и производительности даже таких простых вещей, как отвертка. Мы ломали головы и проводили подробнейшие исследования и опыты, чтобы решить, какая точно температура нужна для пайки железа в том или ином случае. Вы здесь не прилагаете таких усилий; по-видимому, в этом здесь нет нужды, потому что никто, кажется, не заинтересован. "
раньше СОНИ это было все, а теперь можно и на кетайскую подделку в фирменном магазине нарваться
В отличие от современных управляющих в компании SONY раньше прислушивались к мнению даже рядовых работников, это действительно была одна команда, одна семья. Никого на улицу не выбрасывали, они этого не могли понять, как уволить человека из-за того,чтоб прибыли падают, и тем более не понимали, как можно предать родную фирму, коллег и перейти работать к конкурентам.
А раньше ведь продукция Японии не считалась качественной.
И первый свой магнитофон они скопировали с американского, только, в отличие от СССР (где мало внимания уделяли как совершенствованию копий, так и дизайну), они его усовершенствовали и улучшили.