-
M20 фев 12Насчёт CAD программ. Если на предрпиятии инженерным службам не покупают компьютеры и программы это одно, но елси всё закуплено, но не используется или используется неправильно это другое. Именно благодаря "старым" закалённым кадрам у нас на заводе эффект от закупки программно-аппаратного комплекса почти нулевой.
-
E20 фев 12В Нижнем Новгороде и его окресностях было необходимо спроектировать макет прибора. Точнее был чертеж 80-х годов который делали на заводе. Были специалисты которые разарабатывали прибор. Надо было просто составить грамотный чертеж. Делали 5 (пять!!!) заказов в различные КБ. Три из них были частично оплачены. 2 вообще не смогли выполнить работу. Частично оплаченые чертежи (ни один!!!!) были: не применимы для автоматического производства (это было одним из условий) и, частично, вообще выполнены не по ГОСТ либо с явными ошибками. В результате чертеж (со второго захода) был выполнен на одном из подмосковных предприятий. Итого на разработку чертежа было потрачено около 200 тыс. рублей. Из них реальному исполнителю досталось около 120 тыс., а около 80 тыс. ушло на предоплаты за неверные чертежи.
-
-
20 фев 12Недавно в СМИ прошла инфа, что ё-бургские много-чего-обогощающие-комбинаты сделали заявку в ряд стран (бельгия, франция, германия и т.д.) на рабочих-специалистов. Про условия контрактов ничего не скажу, а вот про требования: токарь-расточник, токарь-универсал, токарь-карусельщик, фрезеровщик, наладчик-оператор ЧПУ и т.п. Своих либо нет (в лучшем случае пенсионеры), либо это недоруководство ни во что не ставит спецов. Еще лет 5-7 и России придет КЕРДЫК!!! -
20 фев 12В 2009 году по личной просьбе одного своего знакомого делал дипломный проект трем неучам, выпускникам того же самого профильного ВУЗа, который заканчивал я сам в свое время, все 3 балбеса шли на "красный" диплом, т.е. с отличием. С неимоверным удивлением для себя выяснил, что эти кадавры, будущие инженеры-механики, понятия не имеют о таких основопологающих науках, как детали машин, теория механизмов и машин, стандартизация и метрология, материаловедение (в частности, самый простой из ее разделов, касающийся черных металлов), и, самое удручающее, что начертательная геометрия и инженерная графика им вообще не преподавалась, зато в их головы усердно забивались знания по маркетингу, рекламе и управлению. Лично мне неясно своершенно, как можно управлять теми прцоессами, о которых ничерта не знаешь и даже не имеешь представления? Вот так у нас учат.-
-
-
-
20 фев 12А у них подход очень простой, как и все в армии — если изделие проходит по всем заданным параметрам, то хорошо, а если нет — обычно всю партию под пресс, начальство в поход за вазелином.
Во времена СССР было очень строго с этим. Знаю, что говорю, поскольку работал конструктором в космическом КБ. Конечно, были отдельные уроды и перестраховщики, но это были единичные случаи и, как правило, такие долго не задерживались, поскольку, за излишнее рвение их в свою очередь драли.
-
-
-
A20 фев 12Кстати, автор статьи — выпускник МИСиСа 2007 года. Знания по маркетингу, рекламе и управлению у него определённо есть )
-
-
S20 фев 12К моему большому сожалению работал как тут автор выразился продажником на про-ве. Правда у самого техническое образование и начинал простым рабочим. К моему большому сожалению что тут написано полная правда. Приведу пару своих примеров. Делали крупный заказ по контейнерам для перевозки спецгрузов, а именно технических газов. Пришли чертежи от заказчиков. Руководство вперед и с песней. Хорошо что хоть поручили мне это дело а не другому продажнику. Так как опыт был уже и помнится что надо посмотреть чертежи на предмет ошибок. Посмотрел и волосы встали дыбом. Общий размер всех составляющих его был меньше их суммы с учетом толщины сварки. Но это еще пол беды. Начал искать указанный материал неравно полочный уголок. Везде на всех металлобазах его небыло т.к. он не популярен а значит его и не закупают. Тут выход был один изменять КД. Изменили но на этом проблемы не кончились. Руководитель поручил другому продажнику заказать материал. Тот заказал не то что нужно и с большой задержкой. На вопрос а на кой ляд это он сделал. Он точнее она ответила а чего такого я сделала а если не нравится делай сам. К сожалению мой руководитель был военным а военные на женский пол очень падки. В итоге я оказался виноватым. Вроде запустили и тут начались проблемы которые не были видны на чертежах. В итоге сроки исполнения растянулись. Попытки мои навести порядок привели к тому что меня предупредили не вякать не бежать вперед батьки. В итоге при первой возможности перевели в резерв с нищенским содержанием. Пришлось уйти.....
Сделано с
NoNaMe