"Руководитель любого звена может построить человеческие взаимоотношения во вверенных ему структурах" — лично меня уже зае..ло выстраивать подобное, слишком много нервов уходит.
Это давно известный способ управления — разделяй, стравливай и влавствуй. Используется социальными паразитами везде — от организации мировых войн до мелкого предприятия. Левашов тут ничего нового не открыл.
Отрицательная сторона у Левашева в том, что в своих лекциях он уводит от реальности в псевдонауку. Правда там есть, но много заблуждений и увода людей в сторону от реальных проблем. Доказтельство тому — он говорил для меня управлять погодой раз плюнуть, могу мыслью за пять минут вызвать дождь, но прошлое лето это опровергает.
Цитата: "Наверное, уже пора начинать делать страну такой, какой она была до захвата паразитами"
А Вам не кажется, что болезнь подошла к своему логическоиу концу — к смерти тела?
Слишком поздно "начинать делать".
...пора начинать делать страну такой, какой она была до захвата паразитами...
У читателя может создаться впечатление, что пришли паразиты и захватили управление. А они были всегда.
Да и эти "паразитические" фишки можно встретить у каждого второго руководителя достаточного ранга. В конце цонцов, это хороший и нужный инструмент управления.
В юности я немало забавлялся, неоднократно наблюдая, как начальник цеха, в котором я работал, гениально — одной репликой — поворачивал ход собрания, как только начинали ставиться всяческие неудобные вопросы, грозящие потерей лица руководителя. Как по мановению палочки в зале начинались галдеж, препирательства, требования к ответу кого-то отсутствующего и мн. мн. др. Старший товарищ, тыча меня в бок и посмеиваясь, шептал: учись управлять!
Комментарии
:)
В каждой мелочи, в каждой проблеме нужно найти силы, время, и выправить что погнулось.
Отрицательная сторона у Левашева в том, что в своих лекциях он уводит от реальности в псевдонауку. Правда там есть, но много заблуждений и увода людей в сторону от реальных проблем. Доказтельство тому — он говорил для меня управлять погодой раз плюнуть, могу мыслью за пять минут вызвать дождь, но прошлое лето это опровергает.
А Вам не кажется, что болезнь подошла к своему логическоиу концу — к смерти тела?
Слишком поздно "начинать делать".
Созидатель и потребитель — это как замок и ключ, один без другого бессмысленен.
У читателя может создаться впечатление, что пришли паразиты и захватили управление. А они были всегда.
Да и эти "паразитические" фишки можно встретить у каждого второго руководителя достаточного ранга. В конце цонцов, это хороший и нужный инструмент управления.
В юности я немало забавлялся, неоднократно наблюдая, как начальник цеха, в котором я работал, гениально — одной репликой — поворачивал ход собрания, как только начинали ставиться всяческие неудобные вопросы, грозящие потерей лица руководителя. Как по мановению палочки в зале начинались галдеж, препирательства, требования к ответу кого-то отсутствующего и мн. мн. др. Старший товарищ, тыча меня в бок и посмеиваясь, шептал: учись управлять!