-
23 апр 16Бред сивой кобылы! Желание выставить Медведева каким-то новатором-реформатором ничего кроме улыбки не вызывает, более того человек который большую часть времени своего трудового стажа просиживал штаны в высоких кабинетах априори не способен на какие-то ни было реформы... Одна из его многочисленных реформ когда сельхозпроизводителям выделяли деньги в зависимости от распаханных земель быстро закончилась тем, что хитрозадые аграрии тупо распахивали миллионы гектар, получали бабки и... больше ничего не делали))))) Все его "структурные реформы" в министерских кабинетах закончились тем, что сменивший его на посту президента Путин вернул все обратно))))) Реформа МВД свелась к банальному переименованию "милиции" в "полицию", правда на это дело вбухали еще 4 миллиарда совсем не лишних для экономики России рублей... "Реформа" военной формы Юдашкиным в качестве оплаты его услуг для жены Медведева, то же закончилась пшиком и тратой энной суммы государственных денег! По сему дело как раз "в грядущих выборах и необходимости "преобразовательной повестки", последнее правда малопонятно не только писавшему сей опус, но скорее всего и Медведеву то же)))) В качестве оценки работы Медведев предлагает определять ключевые показатели эффективности (KPI), самое смешное что автор сей опуса упоминает KPI, но упорно не "расшифровывает" что это такое и с чем его "едят"... Попробуем обратится к Википедии: Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) — показатели деятельности подразделения (предприятия), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии. Каплан и Нортон рекомендовали использовать не более 20 KPI. Хоуп и Фрейзер предлагают использовать не более 10. Самой лучшей рекомендацией из существующей практики является правило «10/80/10». Это означает, что организация должна иметь около 10 ключевых показателей результативности, до 80 производственных показателей и 10 ключевых показателей эффективности. Для подразделений Панов рекомендует использовать не более 10—15 KPI, в противном случае менеджеры будут перегружены планированием, а руководство компании — «разбором полётов» по исполнению KPI, которые не сильно влияют на результативность. Из всего этого малопонятного набора слов, лично я понял одно, кто-то определяет от 10-15 "ключевых показателей" выполнение (или не выполнение) которых определяет эффективность работы подразделения! Ничего не напоминает? Пример выше с аграриями четко можно подвести под KPI, по следующим критериям: количество работников, техники, количество распаханных земель, количество потраченного времени, экономия топлива... В принципе можно выполнить (и даже перевыполнить) эти показатели, но что будет с результатом если "забыть" посеять в землю семена?))))) За то KPI будет выше крыши и ответственным можно смело становится в очередь за зарплатой и бонусами))))) Беда в том, что Дмитрий Медведев выступая с этой инициативой в привычном для себя роли преобразователя не учится на своих ошибках, занимается их тиражированием. Его стратегия модернизации, которую он обозначал еще в конце нулевых потерпела крах, с тех пор страна не только не нарастила свой промышленный потенциал и что-то модернизировала, а была отброшена назад, при чем некоторые отрасли промышленности были попросту уничтожены. Вывод: пора ему учесть ошибки и сделала выводы. Главный это, что он по своим личностным и интеллектуальным критериям просто не способен управлять такой громадной страной как Россия, по этому к гадалке ходить не надо, что в результат его "реформ" получится как у его коллеги Черномырдина, — Хотели как лучше, а получилось как обычно...
Сделано с
NoNaMe