вся беда в том, что вы тоже не особо нужны со своими предложениями. это я как бы от лица пост пятидесятилетних сейчас, что вы мокрощелки можете предложить такого чего бы мы в этой жизни не пробовали?
Много в свое время работая с иностранцами, поразило одно: на руководящих постах в основном люди немолодые, опытные. Особенно Это касается немцев и японцев и корейцев.
В другой теме о молодежи:
"Профессор Пол Харви из Университета Нью-Гэмпшира, признанный люсивед и психолог, исследовал мировоззрения людей поколения Y. Он отмечает, что его представители «имеют нереалистичные ожидания от жизни и необоснованно высокое мнение о себе», а также «болезненно сопротивляются критике». «Не прикладывая достаточно усилий, такие люди, тем не менее, продолжают ожидать от жизни серьезного вознаграждения, — пишет Харви, — и продолжают разочаровываться». nnm.me
Все люди разные — как молодые, так и старые.
В век компьютеров определение IQ не проблема. Из 10 человек обследованных мной 2 года назад (возраст 18 — 50 лет) у молодых 18-25 лет IQ был 100 — 115, а у 35-50 летних — 135 -140... Возможно — мне повезло...
С остальными пунктами аналогично — бывает, но не часто.
Большинство людей в возрасте привыкло деньги зарабатывать, а не получать, как молодежь...
Опять же, так как найти работу людям за 50 сложно, то и отношение к работе и ее потере соответствующее.
Я бы сказал иначе.
Вообще, сами по себе службы персонала, рекрутеры — это вообще ПАРАЗИТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ на теле бизнеса — как на работодателе, так и на работниках.
Типичный портрет: сучка является матерью-одиночкой, образование — филологический, философский или педагогический факультет.
Тварь возомнила себя великим психологом и людоведом, вершителем человеческих судеб.
В 90% случаев она вообще не владеет достоверной информацией о вакансиях, ровно как и не понимает, что в них необходимо для оценки профессионализма работника.
По своему опыту, как работодатель, я неоднократно убеждался, что так называемые менеджеры по персоналу в фирмах не способствовали поиску подходящего специалитса, а создавали дополнительные препоны и недопонимания между работником и работодателем. В тех случаях, когда я сам, как руководитель встречался с людьми, то быстро находил или отсеивал неподходящих спецов так сказать.
Потом я обращался в агенство по подбору персонала. Это вообще чистой воды надувательство, при том, что как я уже говорил, они не понимают, кто нужен. Бедных людей заставляли заполнять кучи анкет, проходить сонмы абсурдных тестов, как будто мне нужен сотрудник ЦРУ, а не сисадмин.
При этом мразь пыталась с меня содрать 2-3 его оклада (нужного спеца) за подбор.
Что касается поднятой темы, то в России, в отличие от европейских стран, люди после 36 лет — мусор, отработанный материал.
Почему? Потому что к этим годам человек уже набирается опыта, и знает цену своей работе. Потому не позволяет собой по-скотски манипулировать, знает свои права, и умеет тактично, с соблюдением служебной субординации их отстоять.
Потому их просто боятся, ими сложно управлять, сложно помыкать. Зачастую специалист опытней, умнее и сильнее, как личность, чем сынок крутого папочки, по наследству директор.
Искал сисадмина. Работали молодые люди, с видом того, что они знают сокровенную тайну, за которую я должен не просто им платить высоко, но и порой просить сделать мне (нанимателю!) одолжение — наладить 1С. Выучив алгоритмы настроек и немного проштудировав мануалы, я понял, что это были просто охуевшие снобы.
В последующем на работу был принят Вячеслав, 52 года, выдержанный, веселый, спокойный человек, который медленно и внятно объяснял бухгалтерии тонкости вопросов. Человек пришел напрямую к директорам, минуя кадровичку.
Те, кто задается этим вопросом, должны понимать, что им тоже будет 50. И не факт, что все в жизни сложится гладко.
Говорю об этом, потому что сам пережил дважды потерю бизнеса, пару раз (честно) пытался идти внаем. То есть посмотрел на проблему с разных сторон.
А вообще, парадокс в том, что еще до кризиса существовала эта непонятная яма: работодатель не может найти подходящие кадры; спецы не могут найти работодателя.
Искренне радовался, когда этих блядей в кризис 2009 поувольняли, так как персонал подбирать стало не нужно.
Совершенно справедливые наблюдения. Тоже есть несколько историй.
Как-то осенило одну такую соску очередной аттестацией.
Причем, конечно, не себя, безупречную, и своих кровососов, а вздумалось проверить оплот и стержень компании. Контингент: бродяги под 50 — электрики, монтажники и т.д.
Работа в полях, на трассе зимой и летом. На них в общем-то все производство и ремонт держатся — прогибающиеся электросети — остатки роскоши от Советского Союза.
Короче, собрала она их в тесный круг в конце смены,
книжонку достала исчирканную карандашом и объявила —
Сейчас я вас буду проверять на стрессоустойчивость....
В общем, я думаю, что каждый сможет без труда воспроизвести брошенную усталым хриплым басом реплику, после которой была немая сцена и занавес с выходом.
Никто не был наказан, ее не уволили, хотя истерика была,
но с той поры никаких тестов в рабочем коллективе не проводилось.
А тест бабища провалила и спеси убыло.
2 и 6 бывает, но это оправданно их опытом. А их опыт часто очень многого стоит, я это понял, когда мне еще 25 было. Остальное — бред молодых кадровичек, которые сами то работать не умеют, а уж оценить квалификацию специалиста вообще не в состоянии. Из-за таких мудаков и конченных дур страна целые конструкторские бюро в важнейших отраслях помышленности потеряла.
Комментарии
"Профессор Пол Харви из Университета Нью-Гэмпшира, признанный люсивед и психолог, исследовал мировоззрения людей поколения Y. Он отмечает, что его представители «имеют нереалистичные ожидания от жизни и необоснованно высокое мнение о себе», а также «болезненно сопротивляются критике». «Не прикладывая достаточно усилий, такие люди, тем не менее, продолжают ожидать от жизни серьезного вознаграждения, — пишет Харви, — и продолжают разочаровываться».
nnm.me
А потом перечитайте выше написанное...
В век компьютеров определение IQ не проблема. Из 10 человек обследованных мной 2 года назад (возраст 18 — 50 лет) у молодых 18-25 лет IQ был 100 — 115, а у 35-50 летних — 135 -140... Возможно — мне повезло...
С остальными пунктами аналогично — бывает, но не часто.
Большинство людей в возрасте привыкло деньги зарабатывать, а не получать, как молодежь...
Опять же, так как найти работу людям за 50 сложно, то и отношение к работе и ее потере соответствующее.
Вообще, сами по себе службы персонала, рекрутеры — это вообще ПАРАЗИТИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ на теле бизнеса — как на работодателе, так и на работниках.
Типичный портрет: сучка является матерью-одиночкой, образование — филологический, философский или педагогический факультет.
Тварь возомнила себя великим психологом и людоведом, вершителем человеческих судеб.
В 90% случаев она вообще не владеет достоверной информацией о вакансиях, ровно как и не понимает, что в них необходимо для оценки профессионализма работника.
По своему опыту, как работодатель, я неоднократно убеждался, что так называемые менеджеры по персоналу в фирмах не способствовали поиску подходящего специалитса, а создавали дополнительные препоны и недопонимания между работником и работодателем. В тех случаях, когда я сам, как руководитель встречался с людьми, то быстро находил или отсеивал неподходящих спецов так сказать.
Потом я обращался в агенство по подбору персонала. Это вообще чистой воды надувательство, при том, что как я уже говорил, они не понимают, кто нужен. Бедных людей заставляли заполнять кучи анкет, проходить сонмы абсурдных тестов, как будто мне нужен сотрудник ЦРУ, а не сисадмин.
При этом мразь пыталась с меня содрать 2-3 его оклада (нужного спеца) за подбор.
Что касается поднятой темы, то в России, в отличие от европейских стран, люди после 36 лет — мусор, отработанный материал.
Почему? Потому что к этим годам человек уже набирается опыта, и знает цену своей работе. Потому не позволяет собой по-скотски манипулировать, знает свои права, и умеет тактично, с соблюдением служебной субординации их отстоять.
Потому их просто боятся, ими сложно управлять, сложно помыкать. Зачастую специалист опытней, умнее и сильнее, как личность, чем сынок крутого папочки, по наследству директор.
Искал сисадмина. Работали молодые люди, с видом того, что они знают сокровенную тайну, за которую я должен не просто им платить высоко, но и порой просить сделать мне (нанимателю!) одолжение — наладить 1С. Выучив алгоритмы настроек и немного проштудировав мануалы, я понял, что это были просто охуевшие снобы.
В последующем на работу был принят Вячеслав, 52 года, выдержанный, веселый, спокойный человек, который медленно и внятно объяснял бухгалтерии тонкости вопросов. Человек пришел напрямую к директорам, минуя кадровичку.
Те, кто задается этим вопросом, должны понимать, что им тоже будет 50. И не факт, что все в жизни сложится гладко.
Говорю об этом, потому что сам пережил дважды потерю бизнеса, пару раз (честно) пытался идти внаем. То есть посмотрел на проблему с разных сторон.
А вообще, парадокс в том, что еще до кризиса существовала эта непонятная яма: работодатель не может найти подходящие кадры; спецы не могут найти работодателя.
Искренне радовался, когда этих блядей в кризис 2009 поувольняли, так как персонал подбирать стало не нужно.
Как-то осенило одну такую соску очередной аттестацией.
Причем, конечно, не себя, безупречную, и своих кровососов, а вздумалось проверить оплот и стержень компании. Контингент: бродяги под 50 — электрики, монтажники и т.д.
Работа в полях, на трассе зимой и летом. На них в общем-то все производство и ремонт держатся — прогибающиеся электросети — остатки роскоши от Советского Союза.
Короче, собрала она их в тесный круг в конце смены,
книжонку достала исчирканную карандашом и объявила —
Сейчас я вас буду проверять на стрессоустойчивость....
В общем, я думаю, что каждый сможет без труда воспроизвести брошенную усталым хриплым басом реплику, после которой была немая сцена и занавес с выходом.
Никто не был наказан, ее не уволили, хотя истерика была,
но с той поры никаких тестов в рабочем коллективе не проводилось.
А тест бабища провалила и спеси убыло.