-
-
M5 авг 14Работаю в сбере, занимаюсь установкой и дальнейшим обслуживанием POS-терминалов в торговых сетях. С 2007 г. кол-во POS-терминалов увеличилось в 10 раз и дальнейшая стратегия сбера — только на увеличение их кол-ва. Давно ставим на окраинах — АЗС, придорожные кафе, оптовые базы склады, базы, находящиеся за городом. Дальнейшее их обслуживание — это отдельная тема и банк неохотно идет на подобные расходы (в то время как прибыль от каждого POS, если точка проходная — большая, стоимость самого терминала может окупиться за 2 недели). Иногда приходится полдня "убить" на дорогу, чтобы за 15 минут его перепрошить/перенастроить и т.п.
Сделано с
NoNaMe