Аутсорсинг — способ развалить действующую систему, который оправдывается намерением избавиться от непрофильных функций. Одно дело, когда небольшая организация передает, например, функцию по обслуживанию оргтехники другой, специализированной организации, и совсем другое дело, когда крупное предприятие уничтожает свое, действующее подразделение, имеющее достаточное количество опытных специалистов и начинает шарахаться от одного аутсорсера к другому, не находя реальной замены. При этом фактические затраты и потери реально превышают предыдущие. Создается впечатление, что кремль — тоже аутсорсинговая организация, цель которой только "нарубить бабла".
Примеров такого "аутсорсинга" и "пищевых цепочек" подрядно-субподрядных схем и махинаций с тендерами можно привести по стране тысячи и десятки тысяч. Причем все эти "эффективные манагеры", многие из которых отучились в т.ч. и на Западе прослушав программы MBA, BPM,TQM приходя рулить куда-либо безапеляционно полагают, что они действуют правильно (при этом часто не владея предметными областями и не обладая нужной оперативной и управленческой информацией, знанием алгоритмов функционирования, нормативно-правовой базы и отраслевых правил, процедур контроля и управления), будут сокращать издержки, увеличивать капитализацию, бороться с неэффективностью и прочее. Вроде бы намерения благие с виду. Но в условиях "государств в государстве", естественных монополий и всяких структур министерств и ведомств всё это не работает и не будет как правило работать так как нужно. Поскольку затрагивается баланс интересов всех заинтересованных сторон, а для кого-то и основы сытного и безбедного существования при возможности при этом годами протирать стулья, имитируя полезность и кипучую деятельность.
Искажается сама полезность аутсорсинга — на Западе под этим понимается передача каких-то сервисов, функций, вспомогательных производств во внешнее ведение дочерней компании или партнера по бизнесу,
с целью сосредоточения на главных направлениях ведения бизнеса или исследований,разработок — что позволит создавать "задел" технологический и инновационный на будущее, или совершить качественный скачок, опередив потенциальных конкурентов или создав что-то вообще не имеющее аналогов и крайне востребованное, соответственно про прибыльность и увеличение капитализации и доходности не надо особо говорить-она может увеличиться в разы а то и на порядки. Например, та же компания Samsung или СКБ приборостроения или там проектный строительный институт крупный вполне может отдать на внешнее обслуживание вопросы поставки, ремонта и обслуживания ВТ и оргтехники (и то не все), поскольку инженер-проектировщик микросхем, чипов, инженер-схемотехник, дизайнер, разработчик проектной документации должны заниматься в рабочее время своими прямыми задачами, а не переустановкой драйверов, ОС и ПО,
при том что именно проектная деятельность и разработка приносит основную прибыль компании, частники хорошо умеют считать свои деньги и уж заведомо не позволяют у себя воровать сотрудникам, и принимать заведомо неэффективные решения менеджерам(тем более авторитарно), иначе они пролетят.
А что имеем по фактам данной статьи — пришел Сердюков или там Кужугетович рулить и его "манагеры".Увидели "картину маслом" — систему в/ч по грузоперевозкам "советского" типа, с присущими недостатками — воровством ГСМ и запчастей, свалками разукомплектованной техники в автопарках,бесконтрольным расходованием ресурса и использованием пробега, "левыми" заработками на стороне, продувными жирными рожами всяких интендантов и прапоров. Надо учет, мониторинг транспорта и контроль было налаживать — дак нет же, давай всё это похерим, технику спишем, распродадим, части расформируем, наймем частных перевозчиков на старье японском, у них типа эффективность в разы выше будет так как "волка ноги кормят". А скорее всего, то что они накрутили — заведомо было частью хорошо продуманного, преступного умысла. Выдрали из хозяйства МО "хлебную" тему на которой можно очень неслабо заработать,слили "своим людям" (как с тендером то лихо намутили?), при этом вопросы нарушения графиков перевозок, строительства, обеспечение режимности и секретности тоже похерили (а это кстати можно квалифицировать как косвенный подрыв обороноспособности и нанесение ущерба в ОКР), привлекли "свои" банки для прокрутки денег, а потом еще и "кинули" субподрядчиков, прикрываясь интересами государства и сменой руководства и новыми распоряжениями, при отсутствии вообще какого-либо контроля
графиков платежей и платежной дисциплины (при том еще поддельную банковскую гарантию подогнали).
И что — капитализация в Минобороны увеличилась в разы (если вообще об этом речь уместно вести), повысилась эффективность перевозок, строительства объектов, снабжения, перестали ГСМ налево сливать, запчасти с автопарков тащить, списанной за копейки техникой барыжить? Нет. Просто несколько человек стали на несколько десятков миллионов долларов богаче — под это дело если 1 миллиард "распилили".
Надо идеологов таких вот решений и исполнителей однозначно сажать — это настолько изворотливые проходимцы что они смогли какое-то время министрами обороны "крутить как хотели". А если Толик и его подчинениые еще и "в теме" были, всё это знали, подписывали и "крышевали"- тут уже срок с конфискацией не поможет — только к стенке, и в расход. Но им это не грозит — у нас "демократия".
Вот еще пример такого "аутсорсинга" — работал как-то инженером по ВТ и ЛВС в среднего размера конторе (АО-энерго). Примерно 2450 ПК, около 1100 принтеров, копиров и МФУ в трех зданиях территориально раскиданных по городу. При этом все вопросы с мелким ремонтом оргтехники (замена там термопленки, ремонт БП), профилактикой, заправкой картриджей, заменой картриджей решались силами 1-2 человек, инженеров без категории, с зарплатой ну так тыс 25-26, ну около 300 тыс в год, с премиями и пр. Учет выдачи и расхода тонера, барабанов, ракелей, валиков, запчастей со склада вёлся херово, детализация выполнения работ по заявкам в helpdesk тоже. Но это уже проблемы самой конторы, что так было всё организовано, и люди постоянно перегружены, а новых штатных не давали.
Можно было без проблем заправлять и чинить "левые" картриджи и аппараты за счет конторы.
Ну зарабатывали на этом кто как мог,"крутились", но не более чем еще ползарплаты выходило
Пришел "новый начальник" — и заявил — всё, теперь будем повышать эффективность, на каждый картридж штрих-код, RFID-метки, на аппараты тоже, контроль перемещения материалов, считыватели на КПП, складах, мастерских, на входах в здания. И "бухнул" на проект сразу полтора ляма рублей, через год еще столько же. Программиста по 1С ему конкретно на проект не дали взять — дак он в сторонней фирме, причем московской, аутсорсинг устроил по разработке системы учета а здесь напряг людей сверхурочно внедрять.
В итоге прошло лет 5-7 — всё еще внедряют, потому как физику в школе не учили, работающее ЭМ оборудование (ПК, электроприборы) "глушит" все эти RFID-метки от считывателей, такая схема применима только на проходных и в супермаркетах.А кто-то же ведь с этого имеет, и рапортуют ежегодно что всё ОК. Далее — упало качество обслуживания, начались перебои с номенклатурой и наличием на складе, простои оргтехники длительные,
ругань и разборки с пользователями и подразделениями. Решил сократить вообще инженеров — кого на пенсию, кого нахер, и отдать тему на аутсорсинг внешней фирме. Провели тендер — естессно выиграла "своя" подставная контора, при том на поставку расходки выиграли три других крупных и известных в городе конторы,задавив по ценам аутсорсера, и он вынужден у них затариваться на их условиях. Ранее получалось — расходы на поддержание парка оргтехники составляли 300 тыс на одного инженера в год плюс где-то 2,4 миллиона на расходку, запчасти. материалы. Теперь расходы на поддержание парка оргтехники составляют примерно 1,4-1,5 миллиона в месяц(!-счета выставляют) на транспортную логистику и ремонт, профилактику и те же 2,4 миллиона на расходку. Оптимизировали затраты,млять! И сроки исполнения заявок такие,что пользователи в бешенстве просто, через пару лет хватились, в договоре поправили, но всё равно резину тянут, так как у них в фирме этой людей не хватает квалифицированных, у конторы система режимная пропускная, допуски надо по спискам оформлять каждый раз. Гнать надо в шею таких "оптимизаторов", и еще таскать их за откаты "своим" конторам и подставные тендеры — а им еще бонусы по итогам года по пол-лимона выплачивают, "за эффективность". И сколько таких по стране дуроломов еще?
А, забыл добавить, что издержки все от такого "аутсорсинга" и умелого руководства бизнес — процессами в виде "прочих затрат" в тарифы на тепло и ЭЭ косвенно закладываются, бюджет-то ежегодно сводится и пересчитывается, в сторону увеличения. Также как и бонусы руководителям, и "золотые парашюты" и премиальные. А капитализация компании как прёт вверх — миллиардами, впору еще парочку IPO проводить на мировых биржах, чтобы инвесторы скупали с драками, но что-то никто не торопится инвестировать, наоборот, сама контора "излишки ликвидности гасит", скупая еврооблигации и инвестируя средства в "нужные начальству" ОГК и ТГК. При этом, не особо стесняясь, собираются соц.нормы потребления ЭЭ еще вводить для населения.
Платите лохи, терпилы типа — мы же начальники а вы все быдлоскот рабочий, дураки
Ребятки миллиардами ворочают, а старушки пенсию 8 тысяч рублей получают:). Путинская Россия, очевидна и предсказуема, дальше будет только хуже...Это случай далеко не единственный, и останется безнаказанным, даже если кого-то посадят, то денег уже не вернуть...
когда этих гондонов начнут сожать то... реально заебло читать про хищения и при этом понимать, что вся эта перхоть продолжает гулять и гадить дальше....
При том, что у законопослушной фирмы нет денег(соответственно и прибыли). на нее наш преступный и грабительский Налоговый Кодекс начисляет 75 млн. налогов!!! Как такое вообще может быть?По аналогии
с традиционными ОПГ, из собственных воспоминаний,какое-то время у моей фирмы были финансовые проблемы
( кстати, проблемы возникли из-за очередного изменения налоговых условий), так мы года полтора в общаг вообще не платили.На собрании объяснил расклад, меня услышали , немного попытались напрячь, но, поскольку
не были заинтересованы в моем банкротстве, поняли и помогли.Нашему государству наплевать на каждого конкретного предпринимателя.В этой статье целый расклад нашей системы, преступной и грабительской.
Кто в таких условиях будет инвестировать в российскую экономику, если не созданы элементарные условия ведения бизнеса.Вот налоги государство сдирать научилось.На законопослушных предпринимателей работает весь карательный механизм.У нас в прошлом году недоплаченную сумму налогов сняли аж три раза с блокировкой счетов.А недели через три начали приходить письма из налоговой с требованием их уплатить.
Можно бы было и наоборот разобраться.Но системе не нужно.
Комментарии
Искажается сама полезность аутсорсинга — на Западе под этим понимается передача каких-то сервисов, функций, вспомогательных производств во внешнее ведение дочерней компании или партнера по бизнесу,
с целью сосредоточения на главных направлениях ведения бизнеса или исследований,разработок — что позволит создавать "задел" технологический и инновационный на будущее, или совершить качественный скачок, опередив потенциальных конкурентов или создав что-то вообще не имеющее аналогов и крайне востребованное, соответственно про прибыльность и увеличение капитализации и доходности не надо особо говорить-она может увеличиться в разы а то и на порядки. Например, та же компания Samsung или СКБ приборостроения или там проектный строительный институт крупный вполне может отдать на внешнее обслуживание вопросы поставки, ремонта и обслуживания ВТ и оргтехники (и то не все), поскольку инженер-проектировщик микросхем, чипов, инженер-схемотехник, дизайнер, разработчик проектной документации должны заниматься в рабочее время своими прямыми задачами, а не переустановкой драйверов, ОС и ПО,
при том что именно проектная деятельность и разработка приносит основную прибыль компании, частники хорошо умеют считать свои деньги и уж заведомо не позволяют у себя воровать сотрудникам, и принимать заведомо неэффективные решения менеджерам(тем более авторитарно), иначе они пролетят.
А что имеем по фактам данной статьи — пришел Сердюков или там Кужугетович рулить и его "манагеры".Увидели "картину маслом" — систему в/ч по грузоперевозкам "советского" типа, с присущими недостатками — воровством ГСМ и запчастей, свалками разукомплектованной техники в автопарках,бесконтрольным расходованием ресурса и использованием пробега, "левыми" заработками на стороне, продувными жирными рожами всяких интендантов и прапоров. Надо учет, мониторинг транспорта и контроль было налаживать — дак нет же, давай всё это похерим, технику спишем, распродадим, части расформируем, наймем частных перевозчиков на старье японском, у них типа эффективность в разы выше будет так как "волка ноги кормят". А скорее всего, то что они накрутили — заведомо было частью хорошо продуманного, преступного умысла. Выдрали из хозяйства МО "хлебную" тему на которой можно очень неслабо заработать,слили "своим людям" (как с тендером то лихо намутили?), при этом вопросы нарушения графиков перевозок, строительства, обеспечение режимности и секретности тоже похерили (а это кстати можно квалифицировать как косвенный подрыв обороноспособности и нанесение ущерба в ОКР), привлекли "свои" банки для прокрутки денег, а потом еще и "кинули" субподрядчиков, прикрываясь интересами государства и сменой руководства и новыми распоряжениями, при отсутствии вообще какого-либо контроля
графиков платежей и платежной дисциплины (при том еще поддельную банковскую гарантию подогнали).
И что — капитализация в Минобороны увеличилась в разы (если вообще об этом речь уместно вести), повысилась эффективность перевозок, строительства объектов, снабжения, перестали ГСМ налево сливать, запчасти с автопарков тащить, списанной за копейки техникой барыжить? Нет. Просто несколько человек стали на несколько десятков миллионов долларов богаче — под это дело если 1 миллиард "распилили".
Надо идеологов таких вот решений и исполнителей однозначно сажать — это настолько изворотливые проходимцы что они смогли какое-то время министрами обороны "крутить как хотели". А если Толик и его подчинениые еще и "в теме" были, всё это знали, подписывали и "крышевали"- тут уже срок с конфискацией не поможет — только к стенке, и в расход. Но им это не грозит — у нас "демократия".
Можно было без проблем заправлять и чинить "левые" картриджи и аппараты за счет конторы.
Ну зарабатывали на этом кто как мог,"крутились", но не более чем еще ползарплаты выходило
Пришел "новый начальник" — и заявил — всё, теперь будем повышать эффективность, на каждый картридж штрих-код, RFID-метки, на аппараты тоже, контроль перемещения материалов, считыватели на КПП, складах, мастерских, на входах в здания. И "бухнул" на проект сразу полтора ляма рублей, через год еще столько же. Программиста по 1С ему конкретно на проект не дали взять — дак он в сторонней фирме, причем московской, аутсорсинг устроил по разработке системы учета а здесь напряг людей сверхурочно внедрять.
В итоге прошло лет 5-7 — всё еще внедряют, потому как физику в школе не учили, работающее ЭМ оборудование (ПК, электроприборы) "глушит" все эти RFID-метки от считывателей, такая схема применима только на проходных и в супермаркетах.А кто-то же ведь с этого имеет, и рапортуют ежегодно что всё ОК. Далее — упало качество обслуживания, начались перебои с номенклатурой и наличием на складе, простои оргтехники длительные,
ругань и разборки с пользователями и подразделениями. Решил сократить вообще инженеров — кого на пенсию, кого нахер, и отдать тему на аутсорсинг внешней фирме. Провели тендер — естессно выиграла "своя" подставная контора, при том на поставку расходки выиграли три других крупных и известных в городе конторы,задавив по ценам аутсорсера, и он вынужден у них затариваться на их условиях. Ранее получалось — расходы на поддержание парка оргтехники составляли 300 тыс на одного инженера в год плюс где-то 2,4 миллиона на расходку, запчасти. материалы. Теперь расходы на поддержание парка оргтехники составляют примерно 1,4-1,5 миллиона в месяц(!-счета выставляют) на транспортную логистику и ремонт, профилактику и те же 2,4 миллиона на расходку. Оптимизировали затраты,млять! И сроки исполнения заявок такие,что пользователи в бешенстве просто, через пару лет хватились, в договоре поправили, но всё равно резину тянут, так как у них в фирме этой людей не хватает квалифицированных, у конторы система режимная пропускная, допуски надо по спискам оформлять каждый раз. Гнать надо в шею таких "оптимизаторов", и еще таскать их за откаты "своим" конторам и подставные тендеры — а им еще бонусы по итогам года по пол-лимона выплачивают, "за эффективность". И сколько таких по стране дуроломов еще?
Платите лохи, терпилы типа — мы же начальники а вы все быдлоскот рабочий, дураки
с традиционными ОПГ, из собственных воспоминаний,какое-то время у моей фирмы были финансовые проблемы
( кстати, проблемы возникли из-за очередного изменения налоговых условий), так мы года полтора в общаг вообще не платили.На собрании объяснил расклад, меня услышали , немного попытались напрячь, но, поскольку
не были заинтересованы в моем банкротстве, поняли и помогли.Нашему государству наплевать на каждого конкретного предпринимателя.В этой статье целый расклад нашей системы, преступной и грабительской.
Кто в таких условиях будет инвестировать в российскую экономику, если не созданы элементарные условия ведения бизнеса.Вот налоги государство сдирать научилось.На законопослушных предпринимателей работает весь карательный механизм.У нас в прошлом году недоплаченную сумму налогов сняли аж три раза с блокировкой счетов.А недели через три начали приходить письма из налоговой с требованием их уплатить.
Можно бы было и наоборот разобраться.Но системе не нужно.