В российских компаниях обычно организация работы выглядит часто очень жестко, но внутри все гнилое. И сама по себе плодит лишь результат работы на "отъебись", любимчиков-жополизов, откатчиков и болтливых паразитов. А внешне все выглядит благопристойно, да. Серьезные дяди и тети заняты делом, пишут отчеты, строчат письма с десятками копий в сс и рисуют презентации "концептуальная стратегия магистральной синергии". И вообще всячески имитируют.
А в Яндексе работа организована достаточно прозрачно. Идея либо работает, либо нет. Потому, что работа оцениватся по результату, а не по количеству проведенных совещаний, написанных писем, отчетов, выговоров и приказов. И результат можно увидеть достаточно быстро на тех же настенных мониторах в графиках и таблицах. Серверную статистику обмануть довольно трудно .
Ключевым словом всегда является "количество", несмотря на яростные попытки скрыть этот факт за терминами "качественный рывок", "увеличение производительности", "синергия", "стратегия", "объём продаж" и т. д.
* "количество" — заработанного компанией бабла на средний человеко-час за истекший отчетный период. )
все просто.
За исключением всякого RnD "на попробовать, сработает или нет", и суть состоит не "в ну и пох, не получилось", а в возможности не наступать на эти же грабли в будущем.
Такое впечатление, что это детский сад для детей старше 20 лет. :-)))) Нужно ещё кубики цветные им, т.к. игрушек мягких у них хватает. :-))) В такой обстановке хорошо "балду гонять" а не работать. :-)))
Ну как фирма занимающаяся конкретно вебом конечно очень приличная, видали мы и тупо фармы из столов, где народ сидит головой о клаву бьётся, не пикнет за корпоративную оплату в 15к на старте. Это настоящие богадельни. Как заходишь — сразу вспоминаются фармы мясных тушек живых из Блад Райан.
Однако корпоратив — это главная составляющая корпоратива и её никуда не выкинешь. Уверен — все минусы поповылизывания и битья головой о стену в страхе быть уволенным на пуфике в переговорной 4.Точка там есть.
Все "дерут" у "зарубежных" фирм, ибо они первопроходцы и у них работающие схемы. А в России с мозгами лажа конкретная. Ниже чел. пишет про жесткий отбор в Ху....кс, это не для того, чтобы самых достойных отобрать, а чтобы отсеять из 100%, всех идиотов которых 99%.
Тред полон зависти и попоболи. Офисный планктон негодует. ))
Попасть на работу в Яндекс непросто. Отбор идет в несколько этапов и очень серьезный. Есть даже такая штука, как "Школа Яндекса", туда приглашают на обучение талантливую школоту и студентов/аспирантов математических специальностей и физтеха. Самые лучшие получают работу в Яндексе, остальные — отличные рекомендации, позволяющие сделать им карьеру в других it-компаниях.
Расслабон на фотках очень обманчивый. Действительно, можно не бежать на работу с 9 до 17, восседать в своей клетушке и "имитировать процесс". Хочешь — чай пей, хочешь — на гитаре бренькай. Но если не укладываешься в таймлайн проекта, или фейлишь с заданиями — то вылетишь в с работы очень быстро. Случайные люди надолго не задерживаются.
Так что не завидуйте. Каждому по способностям.
Кому — гамаки, пуфики с бильярдом и желание творить всякие интересные и прибыльные для компании штуки. А кому — офисное стойло с экселевскими прайс-листами, урод начальник и желание поскорее свалить с опостылевшей работы в конце дня.
Комментарии
А почему бы и не передрать, если схема работает?
В российских компаниях обычно организация работы выглядит часто очень жестко, но внутри все гнилое. И сама по себе плодит лишь результат работы на "отъебись", любимчиков-жополизов, откатчиков и болтливых паразитов. А внешне все выглядит благопристойно, да. Серьезные дяди и тети заняты делом, пишут отчеты, строчат письма с десятками копий в сс и рисуют презентации "концептуальная стратегия магистральной синергии". И вообще всячески имитируют.
А в Яндексе работа организована достаточно прозрачно. Идея либо работает, либо нет. Потому, что работа оцениватся по результату, а не по количеству проведенных совещаний, написанных писем, отчетов, выговоров и приказов. И результат можно увидеть достаточно быстро на тех же настенных мониторах в графиках и таблицах. Серверную статистику обмануть довольно трудно .
Ключевым словом всегда является "количество", несмотря на яростные попытки скрыть этот факт за терминами "качественный рывок", "увеличение производительности", "синергия", "стратегия", "объём продаж" и т. д.
все просто.
За исключением всякого RnD "на попробовать, сработает или нет", и суть состоит не "в ну и пох, не получилось", а в возможности не наступать на эти же грабли в будущем.
респект и уважуха
Однако корпоратив — это главная составляющая корпоратива и её никуда не выкинешь. Уверен — все минусы поповылизывания и битья головой о стену в страхе быть уволенным на пуфике в переговорной 4.Точка там есть.
monteno.livejournal.com ))))))))))))))))))))))))))))))
Израильской? — Да
Американской? — Да
Российской? -НЕТ
Сами про это недвусмысленно в некоторых комментах и говорят
Попасть на работу в Яндекс непросто. Отбор идет в несколько этапов и очень серьезный. Есть даже такая штука, как "Школа Яндекса", туда приглашают на обучение талантливую школоту и студентов/аспирантов математических специальностей и физтеха. Самые лучшие получают работу в Яндексе, остальные — отличные рекомендации, позволяющие сделать им карьеру в других it-компаниях.
Расслабон на фотках очень обманчивый. Действительно, можно не бежать на работу с 9 до 17, восседать в своей клетушке и "имитировать процесс". Хочешь — чай пей, хочешь — на гитаре бренькай. Но если не укладываешься в таймлайн проекта, или фейлишь с заданиями — то вылетишь в с работы очень быстро. Случайные люди надолго не задерживаются.
Так что не завидуйте. Каждому по способностям.
Кому — гамаки, пуфики с бильярдом и желание творить всякие интересные и прибыльные для компании штуки. А кому — офисное стойло с экселевскими прайс-листами, урод начальник и желание поскорее свалить с опостылевшей работы в конце дня.