-
-
12 сен 10А будет именно то, что написано в статье: пробелы в трудовой книжке, проблемы в общении с работодателем и... рутина = офисное кресло на низкой должности с постоянным недовольством "вокруг все быдло, а я себя ценю дороже".
И таких, увы, будет большинство. Кому нужна будет Лера-культуролог, занимающаяся проблемами моды? Светлана-юрист, проработавшая несколько лет экскурсоводом и продавцом в книжном магазине? или Алхас-психолог, желающий принимать решения в большой корпорации, но не имеющий опыта управления даже десятком подчинённых?
Проблема, кстати, не сегодняшняя. Так было уже в 90-х годах, знаю по личному опыту работы директором по персоналу неслабого холдинга.
-
-
N12 сен 10Всё решается просто — ликвидацией платного образования.
Поступление в ВУЗ по результатам сдачи экзаменов на конкурсной основе, предварительно примерно и строго наказав взяточников-педагогов. Тогда в ВУЗах будут учиться те, у кого голова действительно работает так, как надо. Ну а все остальные... Если есть богатенький папа — пущай пристраивает в свою фирму, если решится. Ну а если нет ни мозгов ни богатого папы — в рабочих руках страна всегда нуждалась. -
12 сен 10Теория поколений
advertology.ru
Теория поколений была создана в 1991 году американскими учеными Нейлом Хоувом и Вильямом Штраусом. Причем она возникла на стыке нескольких наук. Нейл Хоув был экономистом и специалистом в области демографии, а Вильям Штраус – историком, писателем и драматургом. Они одновременно и независимо друг от друга решили подробно изучить такое понятие как "поколение". Их внимание привлек известный "конфликт поколений", который не связан с возрастными противоречиями. Если бы было иначе, люди, достигая определенного возраста, приобретали возрастные ценности, характерные этому периоду. Но этого не происходит, дети, достигая возраста своих родителей, не становятся точно такими же, как они. -
-
12 сен 10Для тех кто не может оценить пользу белых воротничков поясню. К примеру есть завод, надо нанять рабочих чтобы те на нем работали, кто этим будет заниматься? Кадровик, он же белый воротничек, будет размещать объявления в газетах, приглашать и проводить собеседования, оформлять по законодательству и рассчитывать зарплату.
Рабочих нашли, теперь встает вопрос что и в каких количествах выпускать. Кто будет это решать? Маркетологи, они анализируют рынок, узнают на какую продукцию есть спрос.
Допустим решили выпускать шариковые ручки. Далее встает вопрос, из чего и как делать эти ручки, нужно разработать технологический процесс, посчитать сколько каких материалов требуется и как их рационально использовать чтобы себестоимость была не высокой, кто этим займется? Производственный отдел вместе с инженерным. Те же белые воротнички.
Нужно закупить материалы для производства, этим займется отдел снабжения.
Идем дальше, выпустили ручки, надо их продать, кто этим будет заниматься? Отдел продаж, менеджеры по продажам с рекламщиками занимаются тем что впаривают продукцию поставщикам, договариваются о цене и условиях продажи.
Ещё нужно продукцию где-то хранить и доставить до покупателя, этим занимается отдел логистики.
По итогам определенного периода нужно составить отчеты для управленческого и бухгалтерского учета, чтобы знать какая продукция больше принесла прибыли, какие издержки можно сократить, сколько надо заплатить налогов и заработной платы и тд. Этим занимается бухгалтерия и финансисты.
А чтобы все вышеперечисленные работали эффективней, не с калькуляторами и счетами, а в системах автоматизированного управления и учета предприятия нужен ИТ отдел.
Рабочие производят, а белые воротнички делают их труд эффективней.-
12 сен 10Всё это правильно. Только т.н. белые воротнички нифига этим не занимаются, а работают в фирмах "купи-продай" (металл, удобрения, сельхозпродукцию...) Согласитесь, производить не выгодно, выгоднее продавать. Почему пекарня с каждой буханки имеет 30 копеек, а магазин — 70? Почему стоимость молока на пути от производителя до магазина вырастает в 3 раза? Подозоеваю, что это работа т.н. "белых воротничков". -
12 сен 10В вашем примере:
1. кадровик: 1-2
2. Тут вы "подменяете понятия" — маркетологи они же отдел продаж так что этот пункт сейчас лишний
3. техпроцесс ручек уже разработан давно. Не надо изобретать велосипед так что опять лишнее....
4." Производственный вместе с инженерным" — так это одно и то же. И начальник производства нужен ОДИН. Сменные мастера уже СИНИЕ ВОРОТНИЧКИ
5. Хранит склад:синие воротнички. Отдел логистики самый массовый 5-6 белых воротничков на достаточно крупную фирму остальные водители-диспетчеры
6 Бухгалтеры 3-5
7 Планово-финансовый отдел сократили ( фирма о которой я вам рассказываю)
8. ИТ отдел — 4 человека вместе с начальником
9 То что вы не сказали : директор и главный инженер.
Всё перечисленное мною это филиал с численностью РАБОЧИХ 1200 человек.
Ну и как вам соотношение?
-
12 сен 10Как все оказывается просто в этой жизни!!
Завел собственное дело — и радуешся жизни, работаешь когда хочеш и сколько хочешь, ни с каким дядей не делишся, настоящий рай!!!
А мы тут въебываем за рубль не понятно на кого как идиоты и дорожим рабочим местом вместо того чтобы плюнуть на все это и делать что душа пожелает,
вот мы наверно глупые...-
-
C12 сен 10Ничего, ничего — уже один "бизнесмен" жаловался что дескать скоро некому будет метровую яму выкопать, не говоря о том чтобы сделать что-то сложнее...
Другой "хозяин" жаловался что дескать взял на работу племянника с ВО ни хрена не умеет а платить надо (кстати хозяин держит контору по ремонту ЭВМ и электроники)....
Третий "хозяин/директор/бизнесмен" не может найти на определенную сумму бухгалтера с опытом работы и сантехника....
И таких примеров — много на Руси всегда было "один с сошкой а семь с ложкой"
-
-
Сделано с
NoNaMe