Fizikyadershik

Совсем недавно «HeadHunter» опубликовал очень любопытное исследование , подсчитав какой процент работников спит на совещаниях и кто делает это чаще – топ-менеджеры или рядовые сотрудники?

«Опыт работы, диплом и солидный оклад вовсе не характеризуют человека как внимательного и ответственного сотрудника. По статистике, именно обладающие перечисленными критериями работники чаще всего засыпают на совещаниях!» Вот какой вывод делают аналитики ресурса. Можно конечно списать это на типичную лень, или сказать зажрались, и махнуть рукой. Но дело ведь не в том, что люди с солидным окладом чаще халтурят. Проблема, а вернее даже беда ,заключается в том, что люди с меньшей зарплатой на низких должностях работают больше и спять на совещаниях реже, чтобы через год, два или десяток лет, превратится в топ-менеджера. Тогда уже, прочно сидя на стуле и получая солидный куш, они отоспятся за несколько лет мучений.

Про Россию говорят: страна контрастов. Я бы сказал менее поэтично: страна крайностей. С поиском золотой середины у нас как-то не заладилось. В ночь на воскресенье меня довозил «бомбила» на полуразвалившейся «девятке», ориентировавшийся на местности по новому айфону. Юноши и девушки, одетые в одежду дорогостоящих модных брендов, поглощают двадцатирублевые дошираки за столами современных офисов в центре Москвы. В конце концов, у нас невероятно огромный разрыв между богатыми и бедными.

При этом, если в Москве у тебя хотя бы есть выбор между местами заработка, а иногда даже и специальностями (я, например, работаю не по профилю), то в замкадье, как правило, один выбор: работать, где дают, или не работать вообще, потому что больше негде. И здесь уже бедолаге-пролетарию приходится рассчитывать не на свои таланты, не на перспективы в будущем или на место потеплее, а банально на благосклонность руководителей какого-нибудь градообразующего предприятия.

Девяностые и большая часть двухтысячных в нашей стране прошла под знаком крепких хозяйственников. Помните Юрмихалыча, наиболее полное воплощение этого идеального образа? Все бы хорошо, но на рубеже первого десятилетия XXI века государство начало осознавать, что польза от «крепких хозяйственников» давно уже не идёт ни в какое сравнение с негативными последствиями их деятельности. И ушлые хозяйственники полетели со своих мест со страшным грохотом – насколько сильным, вы все прекрасно помните по истории двухлетней давности.

Громкие отставки имели место не только в столице, где только за два года, в 2008–2010 годах, согласно данным Счетной палаты, было разбазарено 230 миллиардов рублей, но и в глубинке. Взять хотя бы пример самарского ОАО «Авиаагрегат», где сейчас происходят весьма интересные вещи. У завода типичная для многих российских предприятий история: в 1996–1997 годах этот самый крупный в стране проектировщик и производитель шасси и рулевых приводов для самолетов оказался на грани банкротства – половина рабочих очутилась на улице, объем производства сократился на две трети. Какой выход нашло государство? Правильно, назначило крепких хозяйственников: исполнительным директором стал бывший главный инженер – Геннадий Кулаков.