В серии статей Остановка научно-технической революции ч. 2 Покровский С.Г. описан ранее неизвестный фактор автоматизации.
Что известно об автоматизации:
Грандиозный провал втоматизации General Motors
Разграбление Автоваза Б.А.Березовским (от Березовского можно потянуть всю ниточку конспирологии).
Существование глубокой автоматизации на обрабатывающих комбинатах (порядка 10 человек на все предприятие).
Оказывается был феномен глубокой автоматизации обычных перерабытывающих предприятий:
"
Но тем не менее… К рубежу 1980-х американские исследователи социальных процессов совершенно четко увидели, что помимо традиционных «белых воротничков»(офисных клерков), «синих воротничков»(традиционный индустриальный рабочий класс), в стране существует новая массовая категория наемных работников т.н. «золотых воротничков». В эту категорию входил младший научно-инженерный персонал и представители интеллектуальных рабочих профессий: слесаря по контрольно-измерительным приборам, наладчики, инструментальщики и т.п.
Этот практически класс резко отличался от традиционных «белых» и «синих воротничков» психологически. В числе основных особенностей этого класса американские исследователи выделяли широкое видение мира и соответственно наличие собственного мнения по любым вопросам, независимость во мнении от работодателя, отсутствие боязни потерять рабочее место, осознание своей широчайшей мобильности в промышленности, политическую активность.
К моменту выборов 1980 года этот класс-слой составлял до 15% американских избирателей, но ввиду собственной политической активности и полной явки на выборы на фоне традиционной американской 50%-ной посещаемости избирательных участков, — они обеспечили Рейгану 30% голосов.
Именно этот слой обеспечил США начала 80-х скачок, который вывел Америку из стагнации и сдачи американской промышленностью собственного внутреннего рынка. Попросту обеспечив широчайшее внедрение автоматизации и роботизации производств.
Тогда же, в начале 80-х ясно выявилось магистральное направление самоорганизации этого класса — кооперативы. Небольшая группа из электронщика, программиста, наладчика, химика… создает на кредитные средства автоматизированный молочный завод, обеспечивающий, скажем, потребности 100-тысячного города. Обслуживание и развитие этого завода — суть содержание деятельности кооператива, его трудовой хлеб. Создавались инновационные фирмы: программистские, по разработке электронных устройств.
И в США тоже нарастала угроза. Кому? — Господству финансово-промышленной олигархии. Делать то, что нужно для прогресса, для справедливости и человечности — это отнюдь не то, что устраивает олигархию. Не в том смысле, что ей сами указанные понятия чужды, а в том смысле, что при этом законодателем смыслов и содержания деятельности становится уже не она, а именно демократически организованные интеллектуалы.
Две общественные группировки в двух странах с противоположным общественным строем — оказались перед лицом одной и той же опасности потери своего «избранного» места над обществом.
...
"
В результате финансовая олигархия заблокировала науку. Класс эффективных систем управления знаниями: KEE, Art и проч. были ликвидированы.
И сейчас фактически системное проектирование в России табуировано.
KEE — графически ориентированная инструментальная среда разработки баз знаний
Knowledge Engineering Environment
Фирма IntelliCorp, создавшая систему управления знаниями KEE в 1983 году, была основана в 1980 году (т.е. после создания стандарта Лиспа) ведущими специалистами по ИИ из Стэнфордского университета: Файгенбаумом, Кадесом и Фридлендом, для работы в области фармакологии, биотехнологии, генной инженерии (см. DAML). KEE занимала 60 процентов рынка обработки знаний и технологии экспертных систем.
"...Это описание фактической ситуации осени 2008 года с письмом группы специалистов руководству очень крупного российского концерна. Первая реакция — охотничья стойка, возмущение: а кто они такие, чтобы нам ультиматумы выдвигать"
Да, первая реакция этих руководящих козлов обычна такая: ты кто такой, и я кто такой, ты вообще никто.
Комментарии
В серии статей Остановка научно-технической революции ч. 2 Покровский С.Г. описан ранее неизвестный фактор автоматизации.
Что известно об автоматизации:
Грандиозный провал втоматизации General Motors
Разграбление Автоваза Б.А.Березовским (от Березовского можно потянуть всю ниточку конспирологии).
Существование глубокой автоматизации на обрабатывающих комбинатах (порядка 10 человек на все предприятие).
Оказывается был феномен глубокой автоматизации обычных перерабытывающих предприятий:
"
Но тем не менее… К рубежу 1980-х американские исследователи социальных процессов совершенно четко увидели, что помимо традиционных «белых воротничков»(офисных клерков), «синих воротничков»(традиционный индустриальный рабочий класс), в стране существует новая массовая категория наемных работников т.н. «золотых воротничков». В эту категорию входил младший научно-инженерный персонал и представители интеллектуальных рабочих профессий: слесаря по контрольно-измерительным приборам, наладчики, инструментальщики и т.п.
Этот практически класс резко отличался от традиционных «белых» и «синих воротничков» психологически. В числе основных особенностей этого класса американские исследователи выделяли широкое видение мира и соответственно наличие собственного мнения по любым вопросам, независимость во мнении от работодателя, отсутствие боязни потерять рабочее место, осознание своей широчайшей мобильности в промышленности, политическую активность.
К моменту выборов 1980 года этот класс-слой составлял до 15% американских избирателей, но ввиду собственной политической активности и полной явки на выборы на фоне традиционной американской 50%-ной посещаемости избирательных участков, — они обеспечили Рейгану 30% голосов.
Именно этот слой обеспечил США начала 80-х скачок, который вывел Америку из стагнации и сдачи американской промышленностью собственного внутреннего рынка. Попросту обеспечив широчайшее внедрение автоматизации и роботизации производств.
Тогда же, в начале 80-х ясно выявилось магистральное направление самоорганизации этого класса — кооперативы. Небольшая группа из электронщика, программиста, наладчика, химика… создает на кредитные средства автоматизированный молочный завод, обеспечивающий, скажем, потребности 100-тысячного города. Обслуживание и развитие этого завода — суть содержание деятельности кооператива, его трудовой хлеб. Создавались инновационные фирмы: программистские, по разработке электронных устройств.
И в США тоже нарастала угроза. Кому? — Господству финансово-промышленной олигархии. Делать то, что нужно для прогресса, для справедливости и человечности — это отнюдь не то, что устраивает олигархию. Не в том смысле, что ей сами указанные понятия чужды, а в том смысле, что при этом законодателем смыслов и содержания деятельности становится уже не она, а именно демократически организованные интеллектуалы.
Две общественные группировки в двух странах с противоположным общественным строем — оказались перед лицом одной и той же опасности потери своего «избранного» места над обществом.
...
"
В результате финансовая олигархия заблокировала науку. Класс эффективных систем управления знаниями: KEE, Art и проч. были ликвидированы.
И сейчас фактически системное проектирование в России табуировано.
KEE — графически ориентированная инструментальная среда разработки баз знаний
Knowledge Engineering Environment
Фирма IntelliCorp, создавшая систему управления знаниями KEE в 1983 году, была основана в 1980 году (т.е. после создания стандарта Лиспа) ведущими специалистами по ИИ из Стэнфордского университета: Файгенбаумом, Кадесом и Фридлендом, для работы в области фармакологии, биотехнологии, генной инженерии (см. DAML). KEE занимала 60 процентов рынка обработки знаний и технологии экспертных систем.
Да, первая реакция этих руководящих козлов обычна такая: ты кто такой, и я кто такой, ты вообще никто.
Уёбки проклятые в руководящих креслах.
А делать то что?